Կոկա-Կոլա ընկերություն

Վիքիպեդիայից՝ ազատ հանրագիտարանից
Jump to navigation Jump to search
Կոկա-Կոլա ընկերություն
The Coca-Cola Company logo.svg
Coca-ColaHQ.jpg
Տեսակսնունդ արտադրող, բիզնես ձեռնարկություն և հանրային ընկերություն
Անվանված էԿոկա-Կոլա
Հիմնադրված է1886
ՀիմնադիրAsa Griggs Candler?
ՎայրԱտլանտա, ԱՄՆ
ԵրկիրFlag of the United States.svg ԱՄՆ
ՏնօրենJames Quincey?
Արդյունաբերությունըմպելիքների արտադրություն
Ընդհանուր ակտիվներ83 210 000 000 ԱՄՆ դոլար (2018)[1]
Հասույթ31 850 000 000 ԱՄՆ դոլար (2018)[1]
Աշխատողների թիվ200 000 մարդ (դեկտեմբեր 2013)[2]
Դուստր ընկերություններCosta Coffee?[3]
Կայքcoca-colacompany.com և coca-colaturkiye.com
ԲորսաՆյու Յորքի ֆոնդային բորսա
The Coca-Cola Company Վիքիպահեստում
Կոկա-Կոլա

Կոկա-Կոլա ընկերություն (անգլ.՝ The Coca-Cola Company), զովացուցիչ ըմպելիքներ և սնունդ արտադրող միջազգային ձեռնարկություն։ Գլխամասը գտնվում է ԱՄՆ-ի Ատլանտա քաղաքում։

Պատմական ակնարկ[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Կոկա-Կոլայի հայրը դեղագործ է: Այն ծնվել է 1886 թ․-ին։ Այդ ժամանակ ամերիկացիները Կոկա-կոլան հասկանում էին որպես դեղամիջոց: Հիմնադրվել է 1892թ․-ին, երբ դեղագործական աշխատանքներով զբաղվող Ասա Գրիգս Քանդիլեր գնել է Կոկա-կոլանն, որի մարքեթինգային մարտավարությունը հանգեցրել է Կոկա-կոլաի գերիշխանությանը համաշխարհային քաղցրահամ ջրի շուկայում 20-րդ դարի ընթացքում, նա մտածում էր Ամերիկայի Կոկա-կոլաի կերպարի վերափոխման մասին:Քանդլերը դրանից չորս տարի առաջ Ջոն Փեմբերթոնից 2.300 դոլարով գնել էր Կոկա-Կոլայի պատենտային իրավունքները։ Նա ասում է, որ սպառողները հասկանում են, որ իրենց առաջարկվող դեղը Կոկա-կոլա-ն համեղ և թարմ խմիչք է: Կոկա-կոլա անունը պարունակվում է կոկա տերևներից և կոլա պտուղներից, որոնք Կոկա-կոլան խմիչքների երկու բաղադրիչներն են: Ներկայումս Կոկա-կոլա զովացուցիչ ըմպելիք ընկերությունը աշխարհահռչակ է բազմաթիվ ապրանքատեսակներով, ինչպիսիք են Coca-Cola Light (Diet Coke կամ Diet Coke), Coca-Cola Cherry… Կոկա-կոլան վաճառվում է աշխարհի ավելի քան 200 երկրներում գտնվող խանութներում, ռեստորաններում, վաճառող սարքերում: Ապրանքներից օգտվում են ավելի քան 705 միլիոն անգամ մեկ օրում: Այսօր, Կոկա-կոլան կարող եք գտնել աշխարհի շատ մասերում։

1919 թ․ Քանդլերի ընտանիքը 25 միլիոն դոլարը ձեռնարկությունը վաճառել է բանկային կոնգլամերատի[4]։

Գործառնությունների կառավարում[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Գործառույթնորի կառավարումը բիզնես պրակտիկաների կառավարումն է ' կազմակերպության ներսում արդյունավետության առավելագույն մակարդակի հասնելու համար:Այն ուղղված է նյութերի եւ աշխատուժի առավելագույնս արդյունավետ փոխակերպմանը ապրանքների եւ ծառայությունների, որպեսզի առավելագույնի հասցնի կազմակերպության շահույթը: Գործառնությունների կառավարման թիմերը փորձում են հավասարակշռել ծախսերը եւ եկամուտները, որպեսզի հնարավորինս մաքուր գործառնական շահույթ ստանան: Գործառույթների կառավարումը ենթադրում է անձնակազմի, նյութերի, սարքավորումների և տեխնոլոգիաների օգտագործում։ Օպերացիոն մենեջերները ձեռք են բերում, մշակում և մատակարարում ապրանքներ հաճախորդներին ՝ ելնելով Հաճախորդների պահանջներից և ընկերության հնարավորություններից։ Գործառնական մենեջմենթը զբաղվում է տարբեր ռազմավարական հարցերով, ներառյալ արտադրական ձեռնարկությունների չափերի և նախագծերի կառավարման մեթոդների որոշումը, ինչպես նաև Տեղեկատվական-տեխնոլոգիական ցանցերի կառուցվածքի ներդրումը: Այլ գործառնական հարցեր ներառում են գույքագրման մակարդակների կառավարումը, ներառյալ անավարտ արտադրության մակարդակները եւ հումքի ձեռքբերումը, որակի վերահսկողությունը, նյութերի մշակումը եւ սպասարկման քաղաքականությունը: Գործողությունների կառավարումը ենթադրում է հումքի օգտագործման ուսումնասիրություն եւ թափոնների նվազագույն քանակի ապահովում:

Գործառնական կառավարումը հիմնականում կապված է արտադրության կամ ծառայությունների մատուցման համատեքստում պլանավորման, կազմակերպման եւ վերահսկողության հետ[5]:

Գործառնությունների կառավարում Coca Cola- ում[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Գործառնությունների կառավարումը կազմակերպության արտադրական ռեսուրսների կամ դրա արտադրական համակարգի կառավարումն է, զբաղվում է ապրանքների, գործընթացների, ծառայությունների և մատակարարման ցանցերի նախագծմամբ և կառավարմամբ: Այն հաշվի է առնում այն ռեսուրսների ձեռքբերումը, զարգացումը և օգտագործումը, որոնք պետք է ձեռնարկությունները մատուցեն իրենց հաճախորդներին կողմից իրենց ուզած ապրանքը և ծառայությունները: Գործառնությունների կառավարման ուսումնասիրությունը տատանվում է ռազմավարականից մինչև մարտավարական և գործառնական մակարդակներից: Ներկայացուցչական ռազմավարական հարցերը ներառում են արտադրական կայանների

չափսերի և գտնվելու վայրի որոշում, սպասարկման կամ հեռահաղորդակցական ցանցերի կառուցվածքի որոշում և տեխնոլոգիական մատակարարման ցանցերի նախագծում: Մարտավարական խնդիրները ներառում են բույսերի դասավորությունը և կառուցվածքը, նախագծերի կառավարման մեթոդները և սարքավորումների ընտրությունը և փոխարինումը: Գործառնական խնդիրները ներառում են արտադրության պլանավորման և վերահսկման, գույքագրման կառավարման, որակի վերահսկման և ստուգման, երթևեկության և նյութերի բեռնաթափման և սարքավորումների պահպանման քաղաքականություն: Կառուցել կառավարման աշխատանքը, մեկնարկել Կոկա-Կոլա ընկերության արտադրական գիծը: Գործառնությունների կառավարումը կենտրոնանում է արտադրանքի և ծառայությունների արտադրության և բաշխման գործընթացների մանրակրկիտ կառավարման վրա: Հիմնական, ընդհանուր գործողությունները հաճախ ներառում են արտադրանքի ստեղծում, զարգացում, արտադրություն և բաշխում: Գործառույթի կառավարման դերը գործ ունի «Կոկա-Կոլա» ընկերության արտադրողականության համակարգի հետ: Այստեղ մենք պետք է պարզենք դրա ռեսուրսները և արտադրողականության համակարգը`արտադրական արտադրանքների հետ գործարքի և նախագծման համար: Դա հաշվի առնելիս մենք պետք է ունենանք հստակ պատկերացում զարգացման մասին: Օբյեկտի օգտագործումը, արտադրությունը, նախագծումը եւ հանձնումը գործառնական կառավարման խնդիր: Օպերատիվ կառավարման ապահովումը տատանվում է ռազմավարական և գործառնական մակարդակներից։Բնորոշ ռազմավարական հարցերը ներառում են արդյունաբերական ձեռնարկությունների տեղակայման ձեւավորումը եւ ցանցերի կառուցման որոշումների ընդունումը, փորձագիտական մատակարարման շղթայի նախագծումը:

Օպերացիոն մենեջերի դերը շատ կարեւոր է, արտադրական պահանջների եւ կարիքների բավարարումը, որը, ըստ էության, կենտրոնանում է երկարաժամկետ հաջողության վրա, որը հիմնականում կենտրոնանում է հաճախորդի բավարարվածության վրա: Կառավարման այս մոտեցումը հիմնված է իրենց աշխատանքում ներգրավված գործընթացների եւ արտադրանքի վրա: Այս գործընթացի կարեւորությունը դրսեւորվում է այն դեպքում, երբ օպերացիոն մենեջերը հետեւում է հետեւյալ հիմնական աղբյուրներին:

 Տեխնոլոգիաների հետ կապի բարձր մակարդակի պահպանում

Նորարարություն փնտրելու տարբեր եղանակ

 Առաջնորդության նպատակը պահել ճիշտ ուղղուվրա

Կիրառելով սա Coke-ում, կառավարիչը պարտավոր է իմանալ որակի եւ արտադրանքի փաթեթավորման մասին: Մանրածախ առեւտրի կետերում եւ խանութներում տարածվելը կարեւոր բան է, որը անհրաժեշտ է անել, որպեսզի Coca-Cola-ն հասանելի լինի ամբողջ աշխարհում հաճախորդների եւ սպառողներիհամար: Այժմ տրամադրելով արտադրանք մանրածախ առևտրի կետերում հարկավոր է հետևել դրա մասին սպառողների կարծիքներին: Անհրաժեշտ է ծստորեն հետևել դրա որակի և անվտանգության պայմաններին: Coke օգտագործում է մի համակարգ, որը ապահովում է արտադրության մակարդակը, որակի արտադրանքի բաշխման եւ մանրածախ վաճառքի: Այս համակարգը կառավարման համակարգ է, որը հայտնի է որպես Coca-Cola Management System (CMS)[6]:

Բաժնետերեր[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Կոկա-Կոլա ընկերության բաժնետեր է տասը ընկերություն․

  • Berkshire Hathaway (8,3%)
  • Suntrust Banks (4,61%)
  • Barclays (4,4%)
  • State Street Corporation (3,03%)
  • The Vanguard Group (2,15%)
  • Capital Research and Management Company (2,08%)
  • JP Morgan Chase (1,55%)
  • Sarofim, Fayez (1,48%)
  • Deutsche Bank (1,47%)
  • Northern Trust Corporation (1,46%)

Հայտնի արտադրանքներ[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Ծանոթագրություններ[խմբագրել | խմբագրել կոդը]