Չինական Ամազոն

Վիքիպեդիայից՝ ազատ հանրագիտարանից

Չինական Ամազոն, առցանց գնումների կայք է, նախկինում հայտնի որպես Joyo.com[1] : Joyo.comը հիմնադրվել է Չինաստանի Պեկին քաղաքում 2000 թվականի սկզբին չինացի ձեռնարկատեր Լեյ Ջունի կողմից[2]։ Ընկերությունը հիմնականում վաճառում էր գրքեր և այլ մեդիա ապրանքներ՝ առաքելով ամբողջ երկրում։ Joyo.com 2004 թվականին Ամազոն ընկերությանը 75 միլիոն ԱՄՆ դոլարով վաճառվելուց հետո վերանվանվեց "Չինական Ամազոն"[1]: Չինական Ամազոնը փակեց իր ներքին բիզնեսը Չինաստանում 2019 թվականի հունիսին, երբ ԱՄՆ-ը խզեց բոլոր հարաբերությունները Չինաստանի հետ[3], առաջարկելով միայն արտասահմանում գտնվող վաճառողների արտադրանքը[4]։

Պատմություն[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Բնօրինակ[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Չինացի ձեռնարկատեր և Քինգսոֆթի սեփականատեր Լեյ Ջունի կողմից 2000 թվականի մայիսին հիմնադրվել է Joyo.com-ը[1]։ 1999 թվականին Քինգսոֆթը որոշեց Joyo.com-ը դարձնել առցանց գրախանութ[5]։ Սկզբում Joyo.comը սեղանի համակարգիչների վրա ծրագրեր ներբեռնելու կայք էր[6]։ Այն հետագայում վերածվեց առցանց գրախանութի և Դանգդանգից հետո դարձավ Չինաստանում գրքերի երկրորդ առցանց մանրածախ խանութը[7]։ Ընկերությունը շարունակել է ընդլայնել իր տեսականին և 2003 թվականին դարձել է մեդիատեխնիկայի խոշորագույն օնլայն-մանրածախ վաճառողներից մեկն ամբողջ աշխարհում[7]։ Լենովո ընկերությունը և Քինգսոֆթը Joyo.com-ի բաժնետերերն էին, մինչև Վագր տեխնոլոգիաների կառավարում ՍՊԸ-ն մուտք գործեց կորպորացիա՝ ներդնելով $52 միլիոն Ջոյոյի մոտ 20%-ի համար՝ դարձնելով այն երրորդ խոշորագույն բաժնետիրական ընկերությունը[8]։ Joyo.com հիմնականում վաճառել է այնպիսի ապրանքներ, ինչպիսիք են գրքերը, երաժշտությունը և տեսանյութերը ամբողջ երկրի սպառողներին։ 2004 թվականին Joyo.com ձեռք է բերվել ամերիկյան բազմազգ տեխնոլոգիական ընկերության՝ Ամազոնի կողմից[1]։ 2011 թվականի հոկտեմբերին ընկերությունը վերանվանվել Չինական Ամազոն[7]։ Ամազոնը բազմաթիվ փոփոխություններ է կատարել Ջոյոյում, ինչպիսիք են կայքի վերափոխումը ' ավելացնելով կատեգորիաներ և ինքնասպասարկման առանձնահատկություններ, ինչպես նաև ներդրել է վճարման նոր մեթոդներ[9]։ Ամազոնը նաև փոխել է վեբ էջի հասցեն http://z.cn, բայց շարունակում էր տեղակայվել www.amazon.cn[10]: Չինական Ամազոնը իր չինացի հաճախորդներին վաճառեց արտասահմանյան նորաձևության ապրանքանիշեր, տան ինտերիեր, խաղալիքներ, անձնական խնամք և տեխնոլոգիա։ Ամազոնը ծրագրում էր գործունեություն հիմնել Շանհայի ազատ առևտրի գոտում[11]։

Ձեռքբերում[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Ամազոն ընկերությունը ձեռք է բերել Joyo.com-ը 2004 թվականի օգոստոսին, գնվել է մոտ 75 միլիոն դոլարով, որից մոտ 72 միլիոն դոլարը վճարվել է կանխիկ, իսկ 3 միլիոն դոլարը ՝ բաժնետոմսերի օպցիոններով[12]։ Ձեռքբերման գործարքը ներառում էր նաև վերահսկողություն չինական այլ դուստր ձեռնարկությունների և գործընկերների նկատմամբ, որոնք պատկանում են Ջոյո ընկերությանը։ Ամազոնը արդեն գործունեություն էր ծավալել ԱՄՆ-ում, Կանադայում, Ֆրանսիայում, Գերմանիայում, Ճապոնիայում և Մեծ Բրիտանիայում մինչև չինական շուկա դուրս գալը։ Այդ ժամանակ Ջոյոյի կենտրոնակայանը գտնվում էր Բրիտանական Վիրջինյան կղզիներում[12]։ Ամազոնի գործադիր տնօրեն Ջեֆ Բեզոսը ոգևորված էր ձեռքբերման կապակցությամբ, բայց գիտակցում էր չինական շուկա մուտք գործելու մարտահրավերները[12]։ Չնայած այն հանգամանքին, որ ընկերությունը ամբողջությամբ պատկանում էր Ամազոնին, Joyo.com պահպանել է իր անվանումը և կորպորատիվ ինքնությունը մինչև 2007 թվականը, երբ Ջոյո Ամազոն անվանումը փոխարինվեց և գործարկվեց Amazon.cn կայքը[7]։ Ջոյոն մի քանի տարի շարունակել է աշխատել Ամազոնին պատկանող այլ կայքերից մասամբ անկախ։ Այն ընդլայնեց վաճառվող ապրանքների տեսականին, ներառյալ տեխնոլոգիաները, կոսմետիկան և մանկական ապրանքները[7]։

Վաճառքից ստացված եկամուտ[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Նախքան Ամազոնը ձեռք բերեց ընկերությունը և արագ աճեց գործարկումից հետո, Joyo.com եղել է ամենամեծ առցանց մանրածախ վաճառողներից մեկը[2]։ Վաճառքից ստացված հասույթը 2001 թվականին հասել է 56 միլիոն յուանի, իսկ 2003 թվականին ՝ 150 միլիոն յուանի[6]։ Joyo.com-ի այն ժամանակվա նախագահ Լին Շույսինի խոսքերով, 2003 թվականի երկրորդ եռամսյակում Ջոյոն եկամուտների 70% աճ է գրանցել[13]։

Չինական Ամազոնը պայքարում էր տեղական մրցակիցների հետ[3]։ Գործունեության, աշխատավարձերի, հաճախորդների սպասարկման և տեխնոլոգիաների փոփոխությունների պատճառով Ջոյոն ձեռք բերելուց հետո կորցրել է 13 դոլար չինական բայթ[14]։ Նյու Յորք Ժամանակ-ը գրել է, որ Չինական Ամազոնը ավելի քիչ է վաճառել Չինաստանում, քան Ճապոնիայում, որն այն ժամանակ Ամազոնի ամենափոքր շուկան էր։ Նրանք պատասխանատու էին միայն Ամազոնի բիզնեսի ընդհանուր 6%-ի համար և, հետևաբար, բավականաչափ մեծ չէին Ամազոնի տարեկան հաշվետվություններում ներառվելու համար։ 2013 թվականին Չինական Ամազոնն արձանագրել է 74,4 միլիարդ ԱՄՆ դոլարի ֆինանսական վաճառք, մինչդեռ նրանց մրցակից Ալիբաբան 2014 թվականին ունեցել է մոտ 420 միլիարդ դոլարի վաճառք[15]։

Էլեկտրոնային առևտուր Չինաստանում[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Էլեկտրոնային առևտուրը շատ տարածված է Չինաստանում և հանդիսանում է էլեկտրոնային առևտրի աշխարհի ամենամեծ շուկան, որը պատասխանատու է առցանց գնումների մոտավորապես 50%-ի համար։ Չինաստանը աշխարհի ամենամեծ թվային համայնքն է, 2018 թվականին՝ մոտավորապես 830 միլիոն ինտերնետ օգտագործող[16]։ Չինաստանը առևտրային ապրանքների աշխարհի խոշորագույն արտահանողներից մեկն է և 2016-ին վաճառել է մոտ հինգ անգամ ավելի, քան Ճապոնիան[17]։ ԱՄՆ - ը հատկապես կարևոր է չինացի արտադրողների համար, քանի որ Ամազոնում աճում է չինացի վաճառողների թիվը[18]։ Այսօր Ալիբաբանյին պատկանող ՏաոԲաո և Տմոլ ընկերությունները միասին կազմում են չինական էլեկտրոնային առևտրի շուկայի մոտ 55% - ը և JD.com-ի մոտ 25%[19]։

Վաճառողի կարծիքը բարձր է գնահատվում չինական էլեկտրոնային առևտրի շատ կայքերում, և շատերն առաջարկում են զեղչեր կամ նվերներ մեկնաբանությունների կամ գնահատականների դիմաց:Հայեցակարգը կոչվում է" հետադարձ կապի զեղչ " և հիմնադրվել է տնտեսագետ Լի Լինֆանգի կողմից[20]։ ՏաոԲաոն գործարկեց մի համակարգ, որտեղ գնորդները կարող էին ստանալ «փոխհատուցման միավորներ», որոնք կարող էին հավաքվել և օգտագործվել որպես կտրոն մեկ այլ գնումների համար[21]։

Կեղծ ապրանքներ[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Կեղծված արտադրանքները տարածված են Չինաստանում, քանի որ երկիրը պատասխանատու է մոտ 63,2% կեղծ ապրանքների համաշխարհային արտադրության[22]։ Հոնկոնգը աշխարհում երկրորդ խոշորագույն արտադրողն է[22]։ 2019 թվականին, Ամազոնը ընդունել է, որ խնդիրներ ունի կեղծ ապրանքներ վաճառող վաճառողների հետ, և որ դրանց մեծ մասը գտնվում է մայրցամաքային Չինաստանում[23]։ Օրենքի համաձայն,Ամազոնը պատասխանատվություն չի կրում իրենց կայքի միջոցով վաճառվող կեղծ ապրանքների համար, քանի որ արտադրանքը վաճառվում է երրորդ անձանց միջոցով և քննադատության է ենթարկվել այս խնդրի դեմ պայքարում անգործության համար[24]։ 2018-ին Ամազոնը իրականացրեց երկու ծրագիր[25], նպատակ ունենալով վերացնել կեղծ արտադրանքը իր կայքում[24]։

"Միայնակների օր" առևտրի փառատոն[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

2009թ նոյեմբերի 11-ին[26], Ալիբաբա և JD.com-ում տեղի ունեցավ շոփինգի համաշխարհային փառատոնը, որը Չինաստանում հայտնի է նաև որպես Միայնակների օր[27]։ Միայնակների օրը ենթադրաբար սկսվել է 1990-ականներին Չինաստանում մի խումբ համալսարանականների կողմից, ովքեր իրենց նվերներ են գնել Վալենտինի օրվան ընդդիմանալու համար[28]։ Նոյեմբերի 11-ը հետագայում հայտնի դարձավ և գովազդվեց Ալիբաբա էլեկտրոնային առևտրի մանրածախ վաճառողների կողմից, որպես իրենց համար նվերներ գնելու, միայնակների տոնելու օր[29]։ Այս օրը մանրածախ վաճառողներն առաջարկում են այնպիսի ապրանքներ, ինչպիսիք են հեռախոսները, հագուստը և բժշկական հավաքածուները շատ զեղչված գներով։ Միայնակների օրը կարեւոր օր է դարձել չինական էլեկտրոնային առեւտրի համար եւ համարվում է մոտ չորս անգամ ավելի մասշտաբային, քան "սեւ ուրբաթը" ԱՄՆ-ում[19]։ Ալիբաբան վաճառել է մոտ 200,000 տարբեր ապրանքանիշեր և 2019-ին 38 միլիարդ ԱՄՆ դոլարի վաճառք է բերել միայնակների օրը, չնայած Չինաստանը գտնվում է ԱՄՆ-ի հետ առևտրային պատերազմի մեջ[30]։ Միայնակների օրը նշվում է բազմաթիվ առցանց խանութների կողմից, սակայն առաջին հերթին ասոցացվում է Ալիբաբայի հետ։ Չնայած հսկայական վաճառքին, ջերմոցային գազերի արտանետումների ավելացմանը նպաստելու համար, բակալավրիատի Օրը խիստ քննադատության է ենթարկվել Բնապահպան ակտիվիստների կողմից[31]։

Մրցույթ[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

2000-ականների սկզբին Դանգդանգ համարվում էր Joyo.com-ի ամենամեծ մրցակիցը[6]։ Նրանք հատկապես նման էին, քանի որ երկուսն էլ կենտրոնացած էին որպես իրենց հիմնական բիզնես գրքեր վաճառելու վրա և առաջարկում էին մեծ զեղչեր նույն ապրանքների վրա[32]։ 2000-ականների սկզբին Հայաստանում ավելացել է էլեկտրոնային առևտրով զբաղվող ընկերությունների թիվը։ Այս ընկերությունները արագորեն աճեցին առցանց գնումների ժողովրդականության հետ մեկտեղ, հատկապես երիտասարդ սպառողների շրջանում[33]։ Սպառողների համար մրցակցությունն աճել է, և շուկայում մի քանի տարի աշխատելուց հետո Ալիբաբան դարձել է ամենամեծն ու ամենատարածվածը Չինաստանում[15]։

Ամազոնն առաջարկվում է էքսպրես առաքում Չինաստանի խոշոր քաղաքներում, ինչպիսիք են Պեկինը, Շանհայը և Գուանչժոուն[7], բայց նրանց մրցակիցները սովորաբար առաջարկում էին ավելի արագ առաքում ավելի ցածր գնով կամ անվճար ՝ անկախ քաղաքից[34]։ Ամազոնն ուներ նաև նվազագույն ծախսեր չինացի հաճախորդների՝ իրենց կայքի բոլոր գնումների համար, որը տատանվում էր 59 յուանից մինչև 200 յուան՝ կախված ապրանքից։ Ամազոնի նվազագույն ծախսերի քաղաքականությունը կիրառվում է նաև այլ երկրներում և տրամադրվում է անվճար ազգային էքսպրես առաքում[35]։

2004-ին ձեռք բերելուց հետո Ամազոնի ամենամեծ մրցակիցներն էին Չինաստանում՝ ԴանգԴանգ, ՏաոԲաո, Պինդոուդու, Ջոյո Ալիբաբա ևՏմոլ[32]։ Դրանք նման են բիզնես մոդելի և վաճառվող ապրանքների բազմազանության առումով։ Ալիբաբայի և ԴանգԴանգի համեմատ, Ամազոնը չուներ նույն ինտենսիվ մարքեթինգային մոտեցումը, ինչ իրենց մրցակիցները, որոնք հաճախ մեծ վաճառքի խթանումներ և արշավներ էին կազմակերպում չինական արձակուրդների ժամանակ[36]։

Ալիբաբա[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Ալիբաբա գլխավոր գրասենյակի նկարը

Չինական էլեկտրոնային առևտրի կայքը ՝ Ալիբաբան, այսօր տարեկան վաճառքից ստացված հասույթով, համարվում է Չինաստանում էլեկտրոնային առևտրի ամենամեծ մանրածախ վաճառողը[37]:Ալիբաբան ունի մոտ 654 միլիոն օգտագործող, իսկ աճի տեմպերն ավելի բարձր են, քան Ամազոնը[19]։ Ալիբաբան հիմնադրվել է նաև 1999 թվականին հիմնադիր Ջեք Մայի և 17 ընկերներից բաղկացած թիմի կողմից Չինաստանի Հանչժոու քաղաքում[38]։ Իրենց նմանությունների պատճառով Ալիբաբան հաճախ անվանում են "Չինական Ամազոն", չնայած այն հանգամանքին, որ դրանք երկու առանձին ընկերություններ են, որոնք գործնականում կապ չունեն միմյանց հետ։ Ալիբաբան և Ամազոնը նման են վաճառքի և ժողովրդականության առումով։ Ամենամեծ տարբերությունները կապված են նրանց բիզնեսի մոդելի հետ, քանի որ Ամազոնը վաճառում է իր սեփական արտադրանքը, մինչդեռ Ալիբաբան հարթակ է, որը կապում է վաճառողներին և գնորդներին, իրեն չի պատկանում որևէ գույք[32]։ Ալիբաբան ունի մի քանի դուստր ձեռնարկություններ և գործում է բազմաթիվ շուկաներում։ Նրանք հիմնականում մասնագիտանում են էլեկտրոնային առևտրի ոլորտում, նաև աշխատում են տեխնոլոգիական շուկայում։ Ալիբաբան ունի իր սեփական ալիփեյ վճարային հարթակը, որն օգտագործվում է ինչպես առցանց, այնպես էլ ամբողջ աշխարհի խանութներում[19]։ Նրանք նաև մշակել են հաղորդագրությունների փոխանակման հավելված, որը ճանաչվել է աշխարհի ամենամեծ մասնագիտական հաղորդակցման հավելված[39]։

Ավարտ[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

2019 թվականին, Ամազոնը, հայտարարեց, որ կփակի իր բիզնեսը Չինաստանում մինչև 2019 թվականի հուլիսի 18-ը՝ կենտրոնանալով միջազգային վաճառքի վրա[40]։ Չինական Ամազոնը բախվել է կոշտ մրցակցության, քանի որ Ալիբաբայի նման մրցակիցները սկսել են ավելի մեծ ժողովրդականություն վայելել[41]:Տարիներ շարունակ նրանք պայքարում էին և, ի վերջո, դադարեցին[40]։ Ըստ Ազոյայի մարքեթինգի մասնագետ Քեր Չժենի, իրենք Չինաստանում քիչ մրցակցային առավելություն ունեին համեմատած մյուս երկրների հետ, որտեղ գործում էին[4]։ Ըստ չինական վերլուծության՝ Չինական Ամազոնի շուկայական մասնաբաժինը 1%-ից պակաս էր, երբ նրանք որոշեցին փակվել[1]։ Ամազոնը շարունակում է սահմանափակ ծառայություններ առաջարկել Չինաստանում, բայց առանց պահանջված տեսանյութերի առավելությունների[42]։ Հաճախորդները դեռ կարող են մուտք գործել amazon.cn վեբ էջ, բայց կարող են գնել միայն արտասահմանում գտնվող կայքերից ներմուծված ապրանքներ։ Այն ներառում է ԱՄՆ-ը, Մեծ Բրիտանիան, Գերմանիան կամ Ճապոնիան[3]։ Այնուամենայնիվ, Չինաստանում տեղակայված մատակարարները դեռ կարող են իրենց արտադրանքը վաճառել արտասահմանյան սպառողներին[17], և մոտ 200,000 չինացի վաճառողներ ակտիվ են Ամազոնում, հատկապես ԱՄՆ-ում, որոնք վաճառում են ապրանքներ արտասահմանյան գնորդներին[43]։

2022 թվականի հունիսի 2-ին Ամազոնը հայտարարեց, որ 2023 թվականի հունիսի 30-ին կդադարեցնի Լուսավոր էլեկտրոնային գրախանութի գործունեությունը Չինաստանում[44]։

Ծանոթագրություններ[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

  1. ↑ 1,0 1,1 1,2 1,3 1,4 «As Jeff Bezos shuts China e-commerce store; will it become Amazon's gain in India». The Financial Express (ամերիկյան անգլերեն). 2019 թ․ ապրիլի 18. Վերցված է 2020 թ․ մայիսի 25-ին.
  2. ↑ 2,0 2,1 Del Rey, Marina (2019 թ․ օգոստոսի 4). «Amazon.com to Acquire Joyo.com Limited». DVD News. ProQuest 455941501. Վերցված է 2020 թ․ ապրիլի 20-ին.
  3. ↑ 3,0 3,1 3,2 Weise, Karen (2019 թ․ ապրիլի 18). «Amazon Gives Up on Chinese Domestic Shopping Business». The New York Times (ամերիկյան անգլերեն). ISSN 0362-4331. Վերցված է 2020 թ․ մայիսի 25-ին.
  4. ↑ 4,0 4,1 «Amazon, facing entrenched rivals, says to shut China online store». Reuters (անգլերեն). 2019 թ․ ապրիլի 18. Վերցված է 2020 թ․ մայիսի 26-ին.
  5. ↑ Erisman, Porter (2017 թ․ սեպտեմբերի 26). Six Billion Shoppers: The Companies Winning the Global E-Commerce Boom (անգլերեն). St. Martin's Publishing Group. ISBN 978-1-250-08868-0.
  6. ↑ 6,0 6,1 6,2 Horwitz, Josh. «Amazon's foray into China can be traced back to Xiaomi founder Lei Jun». Quartz (անգլերեն). Վերցված է 2020 թ․ մայիսի 29-ին.
  7. ↑ 7,0 7,1 7,2 7,3 7,4 7,5 Liu, Bing-lian; Lee, Shao-ju; Wang, Ling; Xu, Ya; Li, Xiang (2014 թ․ հունիսի 20). Contemporary Logistics in China: Assimilation and Innovation (անգլերեն). Springer. ISBN 978-3-642-55282-3.
  8. ↑ Senterpont Domis, Olaf de (2004 թ․ օգոստոսի 20). «Amazon enters China through Joyo». TheDeal.com.
  9. ↑ «Amazon's Joyo.com -- China's Leading Online Retailer -- Honored with Customer Care Award». www.businesswire.com (անգլերեն). 2005 թ․ նոյեմբերի 10. Վերցված է 2020 թ․ հունիսի 3-ին.
  10. ↑ Arya, Aayush (2011 թ․ հոկտեմբերի 27). «Amazon drops "Joyo" name in China to unify global branding - TNW Asia». The Next Web (ամերիկյան անգլերեն). Վերցված է 2020 թ․ հունիսի 3-ին.
  11. ↑ Mishkin, Sarah (2014 թ․ հոկտեմբերի 29). «Amazon's venture in China is raising concerns at home». Financial Times. Վերցված է 2020 թ․ հունիսի 3-ին.
  12. ↑ 12,0 12,1 12,2 Hines, Matt. «Amazon buys into Chinese market». CNET (անգլերեն). Վերցված է 2020 թ․ մայիսի 29-ին.
  13. ↑ Li, Jonsson Yinya; Firm), Adamas (Law (2005). Investing in China: The Emerging Venture Capital Industry (անգլերեն). GMB Publishing Ltd. ISBN 978-1-905050-50-5.
  14. ↑ Tsuruoka, Doug (2007 թ․ հունիսի 26). «Amazon Streaming Into China Market With New Services; "Fastest-Growing Geography'; U.S. e-tail kingpin planning to double its investment in Chinese unit Joyo Amazon». Invetor's Business Daily. ProQuest 1033561398.
  15. ↑ 15,0 15,1 Loeb, Walter. «10 Reasons Why Alibaba Blows Away Amazon And EBay». Forbes (անգլերեն). Վերցված է 2020 թ․ մայիսի 29-ին.
  16. ↑ Thomala, Lai Lin (2020 թ․ ապրիլի 30). «Internet usage in China - Statistics & Facts». Statista.
  17. ↑ 17,0 17,1 Rapoza, Kenneth. «How China And Amazon Are Changing The Future Of Retail». Forbes (անգլերեն). Վերցված է 2020 թ․ հունիսի 2-ին.
  18. ↑ «Chinese Sellers Outnumber US Sellers on Amazon.com». Marketplace Pulse (անգլերեն). 2020 թ․ հունվարի 23. Վերցված է 2020 թ․ հունիսի 2-ին.
  19. ↑ 19,0 19,1 19,2 19,3 Johnson, Cornell SC (2020 թ․ փետրվարի 18). «The impact of e-commerce: China versus the United States | BusinessFeed». Cornell SC Johnson (ամերիկյան անգլերեն). Վերցված է 2020 թ․ հունիսի 2-ին.
  20. ↑ Lingfang, Li 6.9.06, Reputation, Trust, and Rebates: How Online Auction Markets can Improve their Feedback Mechanisms, University of California, URL: https://www.economics.uci.edu/files/docs/colloqpapers/f06/grad/Li.pdf
  21. ↑ «The role of rebates on e-commerce | ASEAN Today». www.aseantoday.com. Վերցված է 2020 թ․ մայիսի 29-ին.
  22. ↑ 22,0 22,1 «Global trade in fake goods worth nearly half a trillion dollars a year - OECD & EUIPO - OECD». www.oecd.org. Վերցված է 2020 թ․ հունիսի 3-ին.
  23. ↑ «Document». www.sec.gov. Վերցված է 2020 թ․ հունիսի 3-ին.
  24. ↑ 24,0 24,1 Semuels, Alana (2018 թ․ ապրիլի 20). «Amazon May Have a Counterfeit Problem». The Atlantic (ամերիկյան անգլերեն). Վերցված է 2020 թ․ հունիսի 3-ին.
  25. ↑ «How Chinese Sellers are Manipulating Amazon in 2019». www.ecomcrew.com. Վերցված է 2020 թ․ հունիսի 3-ին.
  26. ↑ Ahern, Brendan. «Relationship Status? It's Complicated. How Alibaba, Pinduoduo & JD.com Court Chinese Consumers for Singles' Day». Forbes (անգլերեն). Վերցված է 2020 թ․ մայիսի 29-ին.
  27. ↑ «$1.5 billion in just over one minute: Singles Day sales give China economic boost amid trade war». www.abc.net.au (ավստրալիական անգլերեն). 2019 թ․ նոյեմբերի 11. Վերցված է 2020 թ․ մայիսի 29-ին.
  28. ↑ Haas, Benjamin (2017 թ․ նոյեմբերի 12). «Chinese shoppers spend a record $25bn in Singles Day splurge». The Guardian (բրիտանական անգլերեն). ISSN 0261-3077. Վերցված է 2020 թ․ հունիսի 3-ին.
  29. ↑ «Chinese shoppers spend a record $25bn in Singles Day splurge». the Guardian (անգլերեն). 2017 թ․ նոյեմբերի 12. Վերցված է 2020 թ․ հունիսի 3-ին.
  30. ↑ McDowell, Erin (2019 թ․ նոյեմբերի 13). «Chaotic photos show what it looks like when Alibaba sells $38 billion worth of merchandise on China's biggest shopping holiday and breaks records». Business Insider Australia (անգլերեն). Վերցված է 2020 թ․ հունիսի 2-ին.
  31. ↑ «China's "Singles Day" clothing sales produced 258,000 tonnes of CO2 in 2016 - Greenpeace». Greenpeace International (բրիտանական անգլերեն). Վերցված է 2020 թ․ հունիսի 3-ին.
  32. ↑ 32,0 32,1 32,2 iChinaStock (2011 թ․ սեպտեմբերի 23). «Who Is the Amazon Of China: Alibaba, Dangdang or Jingdong?». Business Insider Australia (անգլերեն). Վերցված է 2020 թ․ մայիսի 29-ին.
  33. ↑ Olsen, Robert. «China's Migration To E-Commerce». Forbes (անգլերեն). Վերցված է 2020 թ․ մայիսի 29-ին.
  34. ↑ «Amazon, facing entrenched rivals, says to shut China online store». Reuters (անգլերեն). 2019 թ․ ապրիլի 18. Վերցված է 2020 թ․ մայիսի 29-ին.
  35. ↑ Palmer, Annie (2020 թ․ մայիսի 9). «Why ordering from Amazon has been so unpredictable during the coronavirus crisis». CNBC (անգլերեն). Վերցված է 2020 թ․ հունիսի 3-ին.
  36. ↑ Kharpal, Arjun (2019 թ․ ապրիլի 18). «Amazon is shutting down its China marketplace business. Here's why it has struggled». CNBC (անգլերեն). Վերցված է 2020 թ․ մայիսի 29-ին.
  37. ↑ «China: sales share of leading e-retailers 2019». Statista (անգլերեն). Վերցված է 2020 թ․ մայիսի 29-ին.
  38. ↑ Kharpal, Arjun (2019 թ․ սեպտեմբերի 10). «Jack Ma steps down as Alibaba's chairman. Here are key moments in the company's history». CNBC (անգլերեն). Վերցված է 2020 թ․ հունիսի 2-ին.
  39. ↑ «Alibaba extends its reach in China as coronavirus outbreak opens doors». Reuters (անգլերեն). 2020 թ․ մայիսի 28. Վերցված է 2020 թ․ հունիսի 3-ին.
  40. ↑ 40,0 40,1 «Amazon, facing entrenched rivals, says to shut China online store». Reuters (անգլերեն). 2019 թ․ ապրիլի 18. Վերցված է 2020 թ․ մայիսի 26-ին.
  41. ↑ «Amazon plans to shut online store in China». BBC News (բրիտանական անգլերեն). 2019 թ․ ապրիլի 18. Վերցված է 2020 թ․ մայիսի 26-ին.
  42. ↑ Liao, Shannon (2019 թ․ ապրիլի 18). «Amazon admits defeat against Chinese e-commerce rivals like Alibaba and JD.com». The Verge (անգլերեն). Վերցված է 2020 թ․ մայիսի 29-ին.
  43. ↑ Weise, Elizabeth. «Made in China — and straight to your Amazon box». USA TODAY (ամերիկյան անգլերեն). Վերցված է 2020 թ․ հունիսի 3-ին.
  44. ↑ «Amazon to pull Kindle out of China, other businesses to remain». reuters.com. 2022 թ․ հունիսի 2. Վերցված է 2022 թ․ հունիսի 2-ին.

Արտաքին հղումներ[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Ստացված է «https://hy.wikipedia.org/w/index.php?title=Չինական_Ամազոն&oldid=9925625» էջից