Մասնակից:Algis1/Ավազարկղ
Hyundai, աշխարհի առաջատար և ամենատարածված ավտոմոբիլային արտադրողների մեկը[1]: Ավտոմեքենաների համաշխարհային ապրանքանիշն աճել է ավելի արագ վերջին տարիներին, հիմնականում պայմանավորված է տեխնոլոգիական նորարարությունների ունակությամբ` մարդկանց համտեսելով փոփոխվող համերը: Բացի գերազանց տեխնոլոգիայից և որակյալ արտադրանքներից, Hyundai- ը հայտնի է արտադրության իր արտառոց հնարավորություններով և համաշխարհային ներկայությամբ: Ապրանքանիշը շատ տարածված է դարձել ասիական շուկաներում: Ասիա-խաղաղօվկիանոսյան տարածաշրջանը բաժին է ընկնում իր վաճառքների մեծ մասը, որին հաջորդում է Հյուսիսային Ամերիկան: Hyundai- ի մանրածախ վաճառքը 2016 թ.-ին տպավորիչ աճ է ունեցել, և այդպես է եղել նաև եկամուտները: Այնուամենայնիվ, ժամանակի հետ աճել են նաև ավտոմոբիլային արդյունաբերության մեջ մրցակցային ճնշումները: արդյունաբերությունն ինքնին անցում է կատարում մեծ անցման: այս փոփոխությունները պարտադիր են դարձրել ավելի բարձր ուշադրություն դարձնել տեխնոլոգիական նորարարություններին և շուկայավարմանը: Hyundai- ն ունի մատակարարման լայնածավալ և ուժեղ ցանց և բաշխիչ ցանց: Դրանից բացի, ապրանքանիշը կենտրոնանում է էկոլոգիապես մաքուր տրանսպորտային միջոցների զարգացման վրա` հաճախորդների փոփոխվող պահանջարկը բավարարելու համար: 2016 թվականը մի շարք տեսանկյունից դժվարին տարի էր, սակայն Hyundai- ի կատարումը, չնայած դժվարին իրավիճակին, շատ լավն էր: Տարբեր շուկաներում այդ անորոշությունները սպասվում են որոշ տարիների ընթացքում: Այնուամենայնիվ, Hyundai- ը ծրագրել է դառնալ էկոլոգիապես մաքուր ավտոմեքենաների առաջատար արտադրող և լուրջ ներդրումներ է կատարում այս ոլորտում: Ստորև բերված են Hyundai- ի մասին մի քանի կարևոր վիճակագրություն և փաստեր:
Hyundai Motors SWOT վերլուծություն 2018
[խմբագրել | խմբագրել կոդը]Ուժեղ կողմեր
[խմբագրել | խմբագրել կոդը]Ապրանքանիշի և իրավահավասարություն. Ապրանքանիշի ապրանքանիշը դարձել է 21-րդ դարում ավտոմոբիլային ապրանքանիշերի վաճառքի վրա ազդող ամենաուժեղ գործոններից մեկը: Հաճախորդները կարող են վստահել միայն ապրանքանիշերին լավ ապրանքանիշի լավ պատկերով: Նման ապրանքանիշերը ավելի մեծ վաճառք են գրավում, և նրանց հաճախորդների բազան ավելի մեծ է: Hyundai- ն ունի աշխարհում ուժեղ հաճախորդների բարեկամական պատկեր, որը հիմնված է վստահության և հաճախորդների սպասարկման վրա: Իր արտադրանքի մեծ պորտֆելը ունի ապրանքներ / տրանսպորտային միջոցներ եկամտի տարբեր հատվածների համար: Համաշխարհային առկայություն. Hyundai- ը ներկայումս աշխարհում վաճառում է Խաղաղ օվկիանոսից դեպի Եվրոպա և Ամերիկա: Hyundai- ի վաճառքի և բաշխման ցանցը ներկայումս առկա է աշխարհում ՝ Բրազիլայից մինչև Հյուսիսային Ամերիկա: Դրա մատակարարներն ամբողջ աշխարհում կան ՝ Չինաստանից Հյուսիսային Ամերիկա: Այն նաև մի քանի շրջաններում դարձնում է ամբողջ աշխարհում տեղակայված տրանսպորտային միջոցներ: Սա նվազեցնում է արտադրության ծախսերը և ցածր է պահում արտադրանքի գները: Ասիայի շուկաներում վաճառքի աճ. Ապրանքանիշը ձեռք բերեց ժողովրդականության շատ բարձր մակարդակ ասիական շուկաներում: Իր Չինաստանի և Հնդկաստանի գործարանները տեսել են ավտոմեքենաների ամենաբարձր արտադրությունը 2017 թվականին: Նրա նոր Hyundai Creta Ամենագնացը խիստ տարածված էր Հնդկական շուկայում: Hyundai i10- ի և i20- ի նման մի քանի այլ փոքր ընտանեկան ավտոմեքենաների մոդելներ նույնպես ձեռք են բերել ժողովրդականության բարձր մակարդակ հնդկական շուկայում: Թեև ասիական շուկան Hyundai- ի ուժեղ պահվածքն է, նրա որոշ մոդելներ նույնպես շատ տարածված են դարձել նաև ԱՄՆ շուկայում: Նրա Elantra և Sonata մոդելները հայտնի են ԱՄՆ-ում `բացի Սանտա Ֆեից: Այնուամենայնիվ, այս մոդելների վաճառքը նվազել է 2017 թ.-ին: Մյուս կողմից ՝ Ասիան Hyundai- ի ամենամեծ շուկան է, որտեղ 2017-ին վաճառել է ավելի քան 1,88 միլիոն մեքենա: Ասիական վաճառքը կազմում էր Hyundai- ի ամբողջ համաշխարհային վաճառքների 38,4% -ը: Արտադրանքի մեծ տեսականի. Ապրանքանիշը ունի մեծ և բազմազան արտադրանքի տեսականի , որը բավարարում է բազմաթիվ հաճախորդների պահանջմունքները , ներառյալ տարբեր եկամուտներ ունեցող խմբերի և ճաշակի մարդկանց պահանջմունքները : Բացի մարդատար մեքենաներից, փոքր ընտանեկան մեքենաներից եւ ամենագնացներից, բրենդը նաեւ արտադրում է MPV, էկոլոգիապես մաքուր ավտոմեքենաներ եւ Genesis ապրանքանիշի մեքենաներ: Elantra, Sonata, Santa Fe, Tucson եւ Creta է IONIQ, Hyundai վաճառում է շատ սիրված մեքենաների տեսականի . Այս տեսականին նախատեսված է նրանց համար , ովքեր ցանկանում են փոքր մեքենաներ ընտանեկան օգտագործման համար, ովքեր սիրում են շքեղ մեքենաները եւ ամենագնացները: Կենտրոնանալ տեխնոլոգիական նորարարությունների վրա. Hyundai- ի ևս մեկ կարևոր ուժ է նրա հատուկ ուշադրությունը հետազոտության և զարգացման վրա: Ապրանքանիշը բացել է մի շարք հետազոտական և դիզայնի կենտրոններ ամբողջ աշխարհում: Բացի Կորեայում գտնվող իր Namyang հետազոտական կենտրոնից, Hyundai- ն բացեց ևս մի շարք հետազոտական կենտրոններ ամբողջ աշխարհում: 2016-ին այն ծախսել է 2352,2 Կորեական վոն `հետազոտության և զարգացման վրա, որն ավելի շատ է քան 2015-ի իր R&D-ի ծախսերի հետ համեմատ: 2015-ին R&D- ում ծախսել է 2172.4 միլիարդ կորեական վոն: Հզոր արտադրողականություն և բաշխման ցանց. Հարավային Կորեայում գտնվող Ուլսանի գործարանը աշխարհի խոշորագույն ավտոմոբիլի արտադրության գործարանն է: Այն ունի նաև արտադրական գործարաններ ԱՄՆ-ում, Բրազիլիայում, Ռուսաստանում, Չինաստանում և Հնդկաստանում: Hyundai- ն ամբողջ աշխարհում գործարաններ է կառուցել ՝ տեղական արտադրության մեքենաներ բազմացնելու և արտադրության ծախսերը նվազեցնելու համար:
Թուլյ կողմերը
[խմբագրել | խմբագրել կոդը]Վնասված իմիջ հետկանչի պատճառով . Մեքենաների հետկանչը կարող է վատ ազդել բրենդի հեղինակության վրա եւ վնասել հաճախորդների վստահությունը: 2018 թվականին Hyundai-ն ԱՄՆ-ում ստիպված է եղել ավելի քան 44000 ավտոմեքենա հետ կանչել, ինչը կապված է եղել ղեկի անսարքության հետ: Հետ կանչվող մեքենաների թվում էին Santa Fe և Santa Fe sports քրոսովերները։ ԱՄՆ-ում հետ կանչված մեքենաներից բացի, Hyundai-ն Կանադայում մոտ 8000 ավտոմեքենա է հետ կանչել: Նման արձագանքները վնասում են բրենդի իմիջին և նվազեցնում են գնորդների վստահությունը բրենդի նկատմամբ ։ Մարկետինգի վրա ծախսերի մեծացում.. Ավտոմոբիլային արդյունաբերության մեջ ուժեղ մրցակցության պատճառով Hyundai- ի ծախսերը մի քանի ոլորտներում, ինչպիսիք են R&D- ն, ինչպես նաև մարքեթինգը մեծապես աճել էին : 2016-ին դրա գովազդի և խթանման ծախսերն աճել են մինչև 2,233 միլիարդ կորեական վոն ՝որը 2015-ին կազմել է 2071,8 միլիարդ կորեական վոն:
Հնարավորություններ
[խմբագրել | խմբագրել կոդը]Թվայնացում և էկոլոգիապես մաքուր նորամուծություն- -: Նորարարության առումով ապրանքանշաններ ունեն մի քանի հնարավորություններ .Թվային տեխնոլոգիաները նոր հնարավորություններ են բացում մատակարարման շղթաների և բաշխիչ ցանցերի արդյունավետության բարձրացման համար ։ Բացի այդ, ը թվային տեխնոլոգիաների ներդրումները կարող են նաեւ օգնել բարելավել բրենդի արտադրական եւ առեւտրային ցանցը եւ հետո բարելավել ապրանքանիշի վաճառքը. Էկոլոգիապես մաքուր մեքենաների պահանջարկը աճել է ամբողջ աշխարհում. Էկոլոգիապես մաքուր եւ ցածր արտանետումների տեխնոլոգիաների զարգացման մեջ ներդրումները կարող են օգնել Hyundai-ին ավելի արագ մեծացնել իր սպառողներին եւ վաճառքը: Ասիական շուկաներում աճող պահանջարկը Ասիական շուկայում, ավտոմեքենաների Պահանջարկը հատկապես ընտանեկան եւ մարդատար ավտոմեքենաների եւ ամենագնացների աճում է արագ տեմպերով. Սակայն ոչ միայն Ասիայում , ավտոմեքենաների պահանջարկն աճել է ամբողջ աշխարհում, եւ բացի Ասիա-Խաղաղօվկիանոսյան տարածաշրջանից եւ Եվրոպայից, Հյուսիսային Ամերիկան նույնպես ավտոմեքենաների պահանջարկի աճ է գրանցել: Սա ներկայումս է լավ հնարավորություն է ավտոմոբիլային բրենդերի, ինչպես օրինակ Hyundai-ն, ովքեր ըստ փոփոխվող նախասիրությունների ներդրումներ կատարում լավագույն դիզայն եւ որակ ապահովվելու համար. Ավտոմատացված և ամբողջական շարժիչ Ավտոմատ վարման մրցավազքն ամեն օր ուժեղանում է: Ավելի ու ավելի շատ ավտոմեքենաների ապրանքանիշեր ներդրումներ են կատարում ամբողջական և ավտոմատ շարժչի տեխնոլոգիաների ոլորտում, առաջինը լինելու համար: Hyundai-ն նույնպես ավելի շատ ներդրումներ է կատարել այս ոլորտում `իր հաճախորդներին ավելի լավ տրանսպորտային միջոցներ տրամադրելու համար:
Սպառնալիքներ
[խմբագրել | խմբագրել կոդը]Ծանր մրցակցություն. ավտոմոբիլային արդյունաբերության մեջ ամենանշանավորը ինտենսիվ մրցակցություն է: Այս ինտենսիվ մրցակցային միջավայրում շատ բարձր է նոր տեխնոլոգիաների ներդրման, ինչպես նաեւ մարքեթինգի եւ որակյալ մարդկային ռեսուրսների անհրաժեշտությունը: Մրցակցությունը դարձել է բավականին ծանր, դարձնելով ավտոմեքենաների առկա բրենդների արտադրությունը ավելի թանկ, իսկ նոր բրենդերի արտադրությունը դարձել է գրեթե անհնար : Ծանր մրցակցությունը նաեւ մեծ խնդիր է , կապված հաճախորդների պահպանման հետ . Այս ամենը հանգեցնում է ավելի բարձր ծախսերի. Hyundai-ն պետք է շատ ներդրումներ կատարի արտադրանքի որակի եւ մարկետինգի մեջ , որպեսզի պահպանի իր շուկայական մասնաբաժինը. Իրավական կարգավորում և համապատասխանության ռիսկեր. Ամբողջ աշխարհում աճում է օրինական միջավայրը : Համապատասխանության ռիսկերը մեծացել են: Աշխատուժից շրջակա միջավայր կան մի քանի ոլորտներ, որտեղ աճել են համապատասխանության ռիսկերը: Համապատասխանության ճնշման բարձրացումը նշանակում է նաև, որ ապրանքանիշերը կարող են ավելի մեծ տուգանքներ կիրառել չպահպանման համար, որոնք կարող են վերածվել միլիարդների արժող վնասների, ինչպես դա տեղի է ունեցել 2015 թվականին Volkswagen- ի դեպքում: Արտարժույթի տատանումներ. Ավտոմոբիլային ապրանքանիշերից առաջ մեկ այլ խոշոր սպառնալիք է արժույթի տատանումը: 2016 թվականը Hyundai- ի համար դժվարին տարի դարձավ արտարժույթի շարունակական տատանումների պատճառով, որոնք նույնպես ազդեցին պահանջարկի վրա: Մի շարք շուկաներում, ինչպիսիք են Բրազիլիան, Ռուսաստանը, Աֆրիկան և Միջին Արևելքը, մի շարք շուկաներում սպասվում է ավելի դանդաղ վերականգնում, արժույթի տատանումները հանգեցրին պահանջարկի նվազմանը: Այս սպառնալիքները ազդում են Hyundai- ի վաճառքի և եկամտի վրա:
Հակիրճ PESTEL վերլուծություն Hyundai
[խմբագրել | խմբագրել կոդը]Քաղաքական
[խմբագրել | խմբագրել կոդը]Գլոբալ գործարար միջավայրը չափազանց բարդ է դարձել պետական վերահսկողության ուժեղացման պատճառով ։ Վերահսկողության ավելի բարձր մակարդակը շարունակում է բարդացնել գործարար միջավայրը: Բացի հարկերի մի քանի ձեւերից, հսկողության ուժեղացումը հանգեցրել է միջազգային մակարդակով աշխատող ձեռնարկությունների վրա ճնշման ուժեղացմանը: Քաղաքական կայունությունն անհրաժեշտ է կայուն գործարար և տնտեսական միջավայրի պահպանման համար ։ Հակառակ դեպքում քաղաքականապես անկայուն իրավիճակը կարող է հանգեցնել բիզնեսի ձախողման և ֆինանսական կորուստների ։ Քաոսային կամ անկայուն միջավայրը կարող է նաեւ հանգեցնել մատակարարման շղթայի խախտման ինչպես նաև արտադրության եւ վաճառքի հետ կապված խնդիրների: Այլ երկրների հետ ամուր առեւտրային հարաբերությունները հանգեցնում են այդ շուկաներում / տարածաշրջաններում բիզնեսի արդյունավետության բարձրացմանը: Ոչ բարեկամական հարաբերությունները կարող են հանգեցնել խոչընդոտների և հարկերի ավելացման ։ Քաղաքական ուժերն ու փոփոխվող քաղաքական իրավիճակը կարող է անմիջական ազդեցություն ունենալ ավտոմոբիլային բիզնեսի վրա ։ Ասիա-խաղաղօվկիանոսյան տարածաշրջանում հիմնականում քաղաքական իրավիճակը մնում է կայուն, ինչը հանգեցնում է այդ շուկաներում Hyundai-ի վաճառքի եւ եկամուտների աճին:
Տնտեսական
[խմբագրել | խմբագրել կոդը]Մի քանի տարի առաջ համաշխարհային շուկան մի անկամն ժամանակաշրջանում էր. Անկման ժամանակ նվազել էր ոչ միայն տնտեսական ակտիվությունը, այլեւ սպառողների գնողունակությունը, ինչն էլ իր հերթին հանգեցրել էր պահանջարկի եւ վաճառքի նվազման: Որոշ ավտոմոբիլային բրենդերին փրկել էր պետական օգնությունը. Այժմ, երբ անկուման շրջանն ավարտվել էր , ամբողջ աշխարհում տնտեսական ակտիվությունը վերադարձել էր, եւ դա հանգեցրել է ավելի շատ ավտոմեքենաների վաճառքի եւ ավելի բարձր եկամուտների. Տնտեսական ակտիվության բարձրացումով աճել է նաև սպառողների զբաղվածության մակարդակը և մեկանգամյա օգտագործման եկամուտը: Սա ամբողջ աշխարհում հանգեցրել է ամենագնացների եւ շքեղ մեքենաների պահանջարկի աճի . Անկումից հետո ասիական շուկաներում նկատվում էր տնտեսական ակտիվության աճ, ինչը հանգեցրել էէ այդ շուկաներում Hyundai ավտոմեքենաների վաճառքների աճին: Այսպիսով, տնտեսական ուժերը կարող են անմիջական եւ խորը ազդեցություն ունենալ բիզնեսի վրա:
Հանրային Սոցիալական գործոնները դարձել են կարեւոր բիզնեսի համար . Սոցիալական միտումների փոփոխությունը ամբողջ աշխարհում կարող է ազդել որոշակի ապրանքների պահանջարկի վրա . Եթե նույն ապրանքի նկատմամբ պահանջարկը տարբերվում է մյուս մարզերի պահանջարկից , ապա դա հիմնականում սոցիալական կամ տնտեսական գործոնների ազդեցության հետևանքն է . Գլոբալ մասշտաբով ամենագնացների պահանջարկն աճել է, այդ թվում ՝ Ասիա-խաղաղօվկիանոսյան տարածաշրջանի շուկաներում ։ Սա նաեւ սոցիալական միտումների փոփոխության արդյունք է. Սոցիալական գործոնները ազդում են բիզնեսի վրա ևս մի քանի այլ ձեւերով. Ավտոմոբիլային բրենդերը պետք է իրենց մարքեթինգային ռազմավարությունները զարգացնեն տեղի հասարակության եւ իրենց շուկաներումառկա մշակույթներին համապատասխան : Աշխարհի բնակչության ժողովրդագրական կազմի փոփոխությունը ազդում է այն բանի վրա, թե ինչպես են մարդիկ գնում եւ ինչ ապրանքներ են գնում: Միլենիալները հետաքրքրվում են ավտոմեքենաների եւ ամենագնացների նորաձեւ եւ տեխնոլոգիապես առաջատար մոդելներով: Նրանք ցանկանում են մեքենաներ , որոնք իրականացնում են փոխադրումներ, ինչպես նաեւ բավարարում են իրենց ապրելակերպի պահանջմունքներին . Ապրելակերպի փոփոխությամբ է պայմանավորված, թե բրենդերը ինչպես կզարգացնեն իրենց տրանսպորտային միջոցները եւ իրենց մարքեթինգային ռազմավարությունները: Փոքր ընտանեկան ավտոմեքենաները եւ ամենագնացները հայտնի են դարձել ասիական շուկաներում, այդ թվում ' Հնդկաստանում:
Տեխնոլոգիական
[խմբագրել | խմբագրել կոդը]21-րդ դարում տեխնոլոգիական գործոնները խորապես ազդում բիզնեսի զարգացման վրա . Հաճախորդների նոր սերունդը նախքան տեխնիկան գնելը ուսումնասիրում և գնահատում է այն : Նրանք ցանկանում են մեքենաները, որոնք մատչելի են եւ միջավայրի վրա քիչ ազդեցություն են ունենում . Այնուամենայնիվ, նրանք, ովքեր ունեն ավելի բարձր ֆինանսական կարողություններ, հետաքրքրված են ոճով, այլ ոչ թե առաջադեմ տեխնոլոգիական առանձնահատկություններով: Դա է պատճառը, որ ավտոմոբիլային ընկերությունները, այդ թվում Hyundai, մեծ գումարներ են ներդնում հետազոտությունների եւ զարգացման մեջ: Hyundai - ն նաեւ մեծ ներդրումներ է կատարում R&D-իի բազմաթիվ ոլորտներում, ներառյալ AI, կայուն տրանսպորտային միջոցները եւ ավտոմատացված շարժիչները: 2016 թվականին Hyundai ընկերությունը մեկ տարվա ընթացքում ներդրել է մոտ 2,352 մլրդ կորեական վոն ՆԻՈԿՐԻ-ի համար, Դրա հետազոտությունների եւ զարգացման ծախսերը շարունակում են աճել: Մրցակցությունը ավտոմոբիլային արդյունաբերությունում շարունակում է աճել, եւ դա հանգեցրել է այն բանին, որ ապրանքանիշանները սկսեցին ավելի շատ ներդրումներ կատարել տեխնոլոգիաների եւ նորարարության մեջ . Մրցակցությունը շարունակումէ ակտիվանալ և ապագայում նույնպես կակտիվանա : Բնապահպանական: Աշխարհի գրեթե բոլոր երկրներում ընդունվել են օրենքներ, որոնք ուղղված են ավտոմեքենանրի վառելիքի սպառման արտանետումներով պայմանավորված օդի աղտոտման դեմ պայքարին : Սա հանգեցրել է ավտոմոբիլային ձեռնարկություններում տրանսպորտային միջոցների անվտանգության եւ շրջակա միջավայրի վրա ազդեցության պահպանման գործընթացների խստացմանը . Շրջակա միջավայրի հետ կապված օրենքներն այնքան խիստ են դարձել, որ վերջերս Volkswagen - ը ստիպված է եղել միլիարդավոր դոլարներ վճարել ԱՄՆ-ում արտանետումների հետ կապված օրենքներից խուսափելու համար: Դա է պատճառը, որ բոլոր բրենդները, այդ թվում Hyundai-ն, կենտրոնանում են հիբրիդների եւ Էլեկտրամոբիլների մշակման վրա, բացի շրջակա միջավայրի վրա ցածր ազդեցությամբ , էկոլոգիապես մաքուր տրանսպորտային միջոցներից: Օրինական: Իրավական գործոնների կարեւորությունը կարելի է հասկանալ այն փաստից, որ չկատարումը հիմնականում հանգեցնում է խոշոր տուգանքների: Դա է պատճառը, որ բրենդերը այժմ ավելի ուշադիր են հետեւում օրենսդրությանը եւ ունեն պահանջների պահպանման հատուկ թիմեր, որպեսզի հետեւեն տեղական շուկաներում եւ շրջաններում պահանջների պահպանմանը: Volkswagen-ի օրինակը կապացուցի, որ անհամապատասխանությունները կարող են թանկ լինել բրենդերի բիզնեսի համար: Բացի այդ, վերջին տարիներին իրավական ցանցը դարձել է ավելի խիստ , եւ շրջակա միջավայրի պահպանման օրենքները , աշխատանքային օրենքները ինչպես նաև այլ ոլորտներում օրենքները դարձել են ավելի խիստ, ինչը հանգեցրել է ավելի բարձր վերահսկողության. Դա է պատճառը, որ ապրանքանիշանները ավելի մեծ ուշադրություն են դարձնում ապրանքի որակի , ուղեւորների անվտանգության եւ շրջակա միջավայրի պահպանության վրա ,մնալով մրցունակ եւ լինել հաջողակ.
Hyundai-ի հինգ ուժերի վերլուծություն
[խմբագրել | խմբագրել կոդը]Մատակարարների բանակցային ուժը
[խմբագրել | խմբագրել կոդը]Hyundai-ի մատակարարների եւ ավտոմոբիլային արդյունաբերության մեջ բանակցող ուժը մեծ չէ: Սրա հիմնական պատճառն այն է որ մատակարարները ցրված են ամբողջ աշխարհում. Բացի այդ, նրանք հիմնականում քիչ են չափի և չեն կարող և չեն կարող արդյունավեր գործարքներ իրականացնել ։ Hyundai - ի մատակարարների բանակցային ուժը սահմանափակող գործոններից է Hyundai-ի ֆինանսական ներուժը եւ բրենդի պատկերը: Hyundai ընտրում է իր մատակարարներին ստանդարտների եւ էթիկայի որակի հիման վրա, այլ ոչ թե մեկի հիման վրա, ինչպիսիք են օրինակ ազգությունը կամ աշխարհագրական դիրքը. Նա համագործակցում է միայն այն մատակարարների հետ, որոնք որակավորված եւ փորձառու են: Բացի այդ, Hyundai-ի մատակարարները պարտավոր են պահպանել որակի եւ կայունության ստանդարտները, որոնք նրանց համար սահմանված են հենց Hyundai ընկերության կողմից: Hyundai-ի մատակարարների ընդհանուր բանակցային ուժը փոքր է:
Հաճախորդների բանակցային ուժը
[խմբագրել | խմբագրել կոդը]21-րդ դարում հաճախորդների բանակցային ուժը շարունակում է աճել մի քանի պատճառներով: Առաջին հերթին, դա պայմանավորված է նրանով, որ մի շարք բրենդեր շուկայում մեծ տեղ են գրավում , իսկ մրցակցության մակարդակը բարձր է ։ Մի քանի հաճախորդներ մրցում են նույն բրենդերի տեսականու համար: Բացի այդ, այդ ավտոմոբիլային ապրանքանշաններ մարքետինգում շատ ներդրումներ են կատարում : Նրանք ավելի շատ կենտրոնացած է հաճախորդի, քան որակի կառավարվում եւ անվտանգության վրա . Մեկ այլ գործոն, որը հանգեցրել է 21-րդ դարում հաճախորդների բանակցային ուժի բարձրացմանը, դա տեղեկատվության մատչելիությունն է: Յուրաքանչյուր հաճախորդ իր ձեռքի տակ ունի համապատասխան տեղեկատվություն , որոնք անհրաժեշտ են նրան գնահատելու եւ գնման մասին որոշում կայացնելու համար: Այս գործոնները ավելի ինտենսիվ են դարձրել մրցակցությունը. Գնման չափը յուրաքանչյուր ավտոմոբիլային արդյունաբերությանում զգալիորեն մեծ է, եւ այդ իսկ պատճառով շատ արժեքավոր տեղ են գրավում հաճախորդները. Ապրանքանշաններ կենտրոնանում է ոչ միայն արտադրանքի որակի, այլեւ վաճառքի բարելավման վրա . Գործոնները, որոնք սահմանափակում են հաճախորդների բանակցային ուժը, բրենդի իմիջն են, ֆինանսական ուժը, ինչպես նաեւ մարքեթինգային ռազմավարությունը եւ տեխնոլոգիական նորարարության մակարդակը: Հաճախորդների ընդհանուր բանակցային ուժը բարձր է:
Նոր մասնակիցների առաջացման սպառնալիքը Նոր մասնակիցների առաջացման սպառնալիքը պատճառ դարձավ ավտոմոբիլային արդյունաբերությունում խոչընդոտների առաջացման . Այդ արգելքները շարունակում են աճել մի քանի պատճառներով. Բացի ենթակառուցվածքների, մարդկային ռեսուրսների և շուկայավարման համար անհրաժեշտ նախնական ներդրումներից, կան նաև այլ մեծ խոչընդոտներ ՝ իրավական կարգավորումների տեսքով : Ցանկացած բրենդ, որը փորձում է մտնել ավտոմոբիլային արդյունաբերություն, պետք է զգալիորեն մեծ ներդրումներ կատարի: Բացի այդ, ելքի խոչընդոտները նույնպես բարձր են ։ Այս բոլոր գործոնները հանգեցնում են ցածր սպառնալիքի նոր մասնակիցների կողմից:
Փոխարինողների սպառնալիք Hyundai- ի փոխարինողների ի հայտ գալու սպառնալիքը չափավոր է: Բացի մրցակից ապրանքանիշերի կողմից պատրաստված արտադրանքներից, այն նաև հասարակական տրանսպորտի միջոց է, որոնք հանդես են գալիս որպես Hyundai- ի արտադրանքի փոխարինող: Կան մեծ թվով ավտոմեքենաների ապրանքանիշեր, որոնք սպասարկում են հաճախորդների տարբեր սոցիալական խմբերի : Կան Փոքր մեքենաներից մինչև շքեղ ,ժամանակակից և նորաձև մեքենաների մի քանի տեսականի: Hyundai-ն նաև շատ մեծ հատված վաճառում է հաճախորդներին: Փոխարինողներից վտանգը նվազեցնող գործոններից է նրա ապրանքանիշի պատկերը, նրա ֆինանսական ուժը և կենտրոնացումը տեխնոլոգիական նորարարության և վարորդների անվտանգության վրա: Հիունդայի համար փոխարինող արտադրանքներից ընդհանուր սպառնալիքը չափավոր է:
Արդյունաբերության մեջ մրցակցության ինտենսիվությունը Ինտենսիվությունը մրցակցության ոլորտում շարունակում է աճել. Մինչ կան մեծ թվով բրենդերի մրցակցություն շուկայի իր մասնաբաժնի համար , նրանցից յուրաքանչյուրի մարքետինգում ներդրումները բավականին շատ են , ինչպես նաեւ հետազոտությունների եւ զարգացման համար . Այս գործոնները հանգեցրել են մրցակցության աճին։ Բացի այդ, 21-րդ դարում մեծ է նոր եւ նորարարական տեխնոլոգիաների ներհոսքը. Բացի թվային տեխնոլոգիաներից եւ արհեստական ինտելեկտից, ներկայումս մեծ ուշադրություն է դարձվում կայուն նյութերի օգտագործմանը եւ արտադրական գործընթացների կազմակերպմանը : Բրենդի պատկերը դարձել է նաեւ կարեւոր գործոն է ազդում սպառողների ընտրության վրա . Սա նաեւ պատճառ է, որ ավտոմոբիլային ապրանքանշաններ բրենդինգի եւ մարկետինգի համար ներդրումներ շատ են. Նրանք փորձում են պահպանել լավ բրենդի պատկերը,հետագայում ապահովելով ավելի լավ վաճառք եւ սպասարկում. CRM է անբաժանելի մասն է կազմում բրենդի լավ պատկերը պահպանելու համար . Ընդհանուր առմամբ, ոլորտում մրցակցության մակարդակը շատ բարձր է ։
Hyundai Motors-ի արժեքի շղթայի վերլուծություն գործունեության հիմնական տեսակները
[խմբագրել | խմբագրել կոդը]Մուտքային Լոգիստիկա
Hyundai-ի մատակարարները ցրված են ամբողջ աշխարհում, որոնցից այն լավ որակի հումք է ստանում:
Օպերատիվ
Hyundai ընկերությունը հայտնի է նրանով, որ հանդիսանում է աշխարհում խոշորագույն արտադրող գործարանի սեփականատերը Ուլսանում ։ Բացի այդ, նա ունի այլ գործարաններ Հնդկաստանում, Չինաստանում, Ռուսաստանում, Բրազիլիայում եւ Ալաբամայում:
Արտագնա Լոգիստիկա
Այդ գործարաններում արտադրված մեքենաները ուղարկվում են Hyundai-ի դիլերներին, որոնք սփռված են աշխարհի տարբեր անկյուններում ։
Մարքեթինգ եւ վաճառք
Hyundai ծախսում շատ մարքեթինգի իր արտադրանքի եւ բրենդի. 2017 - ին նա 2460 միլիարդ կորեական վոն է ծախսել մարքեթինգի համար ։
Օժանդակ Միջոցառումներ
[խմբագրել | խմբագրել կոդը]Տեխնոլոգիա
Hyundai-ն շատ ներդրումներ է կատարում տեխնոլոգիաներում։ Այն ունի որոշ լավագույն իր դասի արտադրական ձեռնարկությունների եւ ներդրումներ է նոր տեխնոլոգիաների, ինչպես նաեւ գիտական հետազոտությունների եւ զարգացման.
Մարդկային ռեսուրսներ
Hyundai-ն նաեւ հատուկ ուշադրություն է դարձնում մարդկային ռեսուրսների նորարարական կառավարմանը: 2016 թվականի վերջին ընկերությունում աշխատում էր 118320 աշխատակից, որոնցից 66890-ը գտնվում էին Կորեայում։
Գնման թիմ
Hyundai-ի գնման թիմը հումք է գնում ամբողջ աշխարհից ։
Ընկերության Ենթակառուցվածքը
[խմբագրել | խմբագրել կոդը]Ընկերությունը ունի շատ մեծ ենթակառուցվածք գործարաններից արտադրող օբյեկտների NIOCR եւ ավելի.
VRIO վերլուծություն Hyundai: Hyundai-ի ռեսուրսները եւ հնարավորությունները: Բրենդի իմիջը և սեփական կապիտալը:
Hyundai - ն պահպանել է բրենդի գերազանց իմիջը ամբողջ աշխարհում ։ Այն ապահովել է վստահության եւ հավատարմության իր հաճախորդներին շրջանում. Այն ունի պատասխանատվությում իր տեխնոլոգիապես նորարարական ապրանքանիշի համար , որը ապահովում է է անվտանգ եւ հուսալի տրանսպորտային միջոցներ.
Գլոբալ ներկայություն
Բրենդը հայտնի է ամբողջ աշխարհում Ասիա-Խաղաղօվկիանոսյան տարածաշրջանից մինչև Եվրոպա և Ամերիկա: Բացի այդ, նրա վաճառքը աճում է արագ տեմպերով, ր նրա սպառողների թիվը մեծ է ասիական շուկաներում : Ամերիկյան շուկաներում նույնպես կան նրա մոդելներից մի քանիսը որոնք ամենաշատ վաճառվողների թվում են ։ Արտադրանքի մեծ տեսականի:
Hyundai ունի ապրանքներիմեծ տեսկանաի : Նրան պատկանում նաեւ Kia motors-ը. Իր բազմազան տեսականու մեջ կան ամեն տեսակի փոխադրամիջոցներ ամենագնացերից մինչև փոքր ընտանեկան մեքենաներ:
Արտադրական հնարավորություններ
Hyundai-ն նաեւ հայտնի է իր գերազանց արտադրական հնարավորություններով ։ Նա ունի ավտոմեքենաների արտադրության աշխարհի ամենաառաջատար գործարանը եւ ունի եւս մի քանի գործարաններ, որոնք գտնվում են աշխարհի մի քանի այլ երկրներում:
HR եւ կազմակերպչական մշակույթ
[խմբագրել | խմբագրել կոդը]Hyundai-ն նաեւ հատուկ ուշադրություն է դարձնում աշխատակիցների իրավունքների եւ հնարավորությունների ընդլայնմանը ինչպես նաև համագործակցության եւ ինտեգրման կազմակերպչական մշակույթի ստեղծմանը, ինչպես նաեւ բազմազանությանը: Հավատարմություն:
Hyundai ֆինանսական վերլուծություն
[խմբագրել | խմբագրել կոդը]Hyundai-ի ավտոմեքենաների վաճառքի ընդհանուր ծավալը 2016-2017 թվականներին նվազել է[2]։ Ավտոմեքենաների վաճառքը 2016 թվականին կազմել է 4860 հազար միավոր եւ 2017 թվականին նվազել է մինչեւ 4490 հազար միավոր: Սակայն բրենդի վաճառքից ստացված հասույթը, միևնույն է, աճել է նույնիսկ վաճառքի նվազման դեպքում ։ Ապրանքանիշի վաճառքից ստացված հասույթը 2017 թվականին աճել է 93649 մլրդ կորեական վոն-ից մինչեւ 96376 մլրդ կորեական վոն: 2017-ին բրենդի շահույթը նվազել է 20,5% - ով ՝ 5720 մլրդ KRW-ից հասնելով 4546 մլրդ KRW-ի ։ Հարկումից առաջ եկամուտը 2016 թվականին 7307 մլրդ կրոնից կրճատվել է մինչեւ 4439 մլրդ կրոն 2017 թվականին: Ընկերության գործառնական շահույթը նվազել է նաեւ 5194 մլրդ Հարավային Կորեայի վոն է 4575 մլրդ վոն:
Ծանոթագրություններ
[խմբագրել | խմբագրել կոդը]- ↑ «Hyundai group».
- ↑ Pratap, Abhijeet (28 May, 2018). «Notesmatic».