Մասնակից:GorGalstyan22/Ավազարկղ3
Արտադրանքի կառավարում - Արտադրանքի կառավարումը արտադրանքի կամ ծառայության պլանավորման, զարգացման, գործարկման և կառավարման բիզնես գործընթացն է: Այն ներառում է արտադրանքի ամբողջական կյանքի ցիկլը՝ գաղափարից մինչև զարգացում՝ շուկա մուտք գործելու համար։ Արտադրանքի մենեջերները պատասխանատու են ապահովել, որ արտադրանքը բավարարի իր թիրախային շուկայի կարիքներին և նպաստի բիզնես ռազմավարությանը, միաժամանակ կառավարելով արտադրանքը կյանքի ցիկլի բոլոր փուլերում: Ծրագրային արտադրանքի կառավարումը հարմարեցնում է արտադրանքի կառավարման հիմունքները թվային արտադրանքների համար:
Պատմություն[խմբագրել | խմբագրել կոդը]
Արտադրանքի կառավարման հայեցակարգը ծագել է Procter & Gamble-ի նախագահ Նիլ Հ. Մաքելրոյի 1931 թվականի հուշագրից: Մաքելրոյը, խնդրելով լրացուցիչ աշխատակիցներ, որոնք կենտրոնացած են ապրանքանիշի կառավարման վրա, կարիք ուներ «Բրենդային մարդկանց», ովքեր կստանձնեին ապրանքների կառավարման, փաթեթավորման, դիրքավորման, բաշխման և վաճառքի կատարողականի դերը:
Հուշագիրը բրենդային մարդու աշխատանքը սահմանեց հետևյալ կերպ․
- Ուշադիր ուսումնասիրել իրեն հատկացված ապրանքանիշերի մատակարարումները ըստ միավորների:
- Որտեղ ապրանքանիշի զարգացումը բարդ խնդիր է, այնտեղ ուշադիր ուսումնասիրել ջանքերի համադրությունը, որը, կարծես, արդյունք է տալիս և փորձել նույն մոտեցումը կիրառել այլ տեղերում:
- Որտեղ ապրանքանիշի զարգացումը հեշտ է.
- Ուսումնասիրել գովազդի և ապրանքանիշի առաջխաղացման պատմությունը
- Թույլ կողմերը հայտնաբերելուց հետո մշակել ծրագիր, որը կարող է կիրառվել այդ կողմերում:
- Ծրագիրը մանրամասն ներկայացրել ստորաբաժանման ղեկավարին:
- Պատրաստել վաճառքի տեղեկանքներ և մնացած բոլոր անհրաժեշտ նյութերը ՝ պլանը կատարելու համար:
- Պահպանել բոլոր անհրաժեշտ գրառումները և կատարել բոլոր անհրաժեշտ ոլորտային հետազոտությունները ՝ որոշելու համար, թե արդյոք ծրագիրը բերել է ակնկալվող արդյունքները:
- Վերցրել ամբողջ պատասխանատվությունը․
- Իրեն հանձնարարված ապրանքանիշերի համար ընդհանուր տպագիր բառերի պլանների համար:
- Գովազդի բոլոր մնացած ծախսերի համար:
- Փորձարկել և առաջարկել փաթեթավորման փոփոխություններ:
- Տարին մի քանի անգամ հանդիպել մասնաճյուղի ղեկավարի հետ ՝ քննարկելու նրա հետ տարածքում կազմակերպության առաջխաղացման ծրագրերի հնարավոր սխալները:
Ժամանակակից տերմիններով, Մաքերլոյի սահմանեց դերը հետևյալ կերպ․
Վերլուծել արտադրանքի բաշխումը, օպտիմացնել աշխատանքային բաշխման ռազմավարությունները, ախտորոշել և լուծել բաշխման խնդիրները, օպտիմալացնել արտադրանքի դիրքավորումը և արտադրանքի շուկայավարումը, ինչպես նաև համագործակցել տարածաշրջանային բաշխման կառավարիչների հետ:
Արտադրանքի ղեկավարի դերը[խմբագրել | խմբագրել կոդը]
Արտադրանքի ղեկավարները պատասխանատու են ընկերության արտադրանքի ամենօրյա կառավարման համար: Արդյունքում, արտադրանքի ղեկավարները կարևոր դեր են խաղում ինչպես ընկերության աճը խթանելու, այնպես էլ շահույթներ ու եկամուտները մեծացնելու գործում: Նրանք պատասխանատու են բիզնեսի հիմնավորման, հայեցակարգի ձևավորման, պլանավորման, արտադրանքի մշակման, արտադրանքի շուկայավարման և արտադրանքը նպատակային շուկա հասցնելու համար: Կախված ընկերության չափից, արդյունաբերությունից և պատմությունից ՝ արտադրանքի կառավարումն ունի բազմաթիվ գործառույթներ և պաշտոններ: Հաճախ եկամտի մասին հաշվետվությունը օգտագործվում է, որպես արտադրանքի մենեջերի կատարողականի գնահատման հիմնական չափանիշ։
Առաջադրանքներ[խմբագրել | խմբագրել կոդը]
Արտադրանքի ղեկավարի վերլուծած տեղեկատվությունը պարունակում է հաճախորդների կարիքների ուսումնասիրություն, մրցակցային վերլուծություն, ոլորտային վերլությություն, միտումներ, տնտեսական ազդանշաններ և մրցակցային գործողություններ, ինչպես նաև դրա մեջ տեղ են գտնում արտադրանքի պահանջների փաստաթղթավորումը, արտադրանքի ռազմավարության սահմանումը և արտադրանքի ճանապարհային քարտեզի ստեղծումը։ Արտադրանքի ղեկավարները միավորում են իրենց ընկերության ստորաբաժանումները, ներառյալ արտադրանքի դիզայնը և զարգացումը, մարքեթինգը, վաճառքը, հաճախորդների աջակցությունը և իրավաբանական ծառայությունները:
Տես նաև[խմբագրել | խմբագրել կոդը]
- Արտադրանքի կյանքի պարբերաշրջան
- Արտադրանքի ղեկավար
- Արտադրանքի պլանավորում
- Արտադրանքի մարքեթինգ
- Արտադրանքի տարբերակում
- Ծրագրի ղեկավարում
- Ծրագրային արտադրանքի ղեկավարում
- Ծառայությունների արտադրանքի կառավարում
- Տեխնոլոգիական ճանապարհային քարտեզ
- Օգտատիրոջ փորձ
- Ապրանքանիշի կառավարում
- Հաճախորդի փորձ
- Մարքեթինգ
- Զանգվածային հարմարեցում
- Արտադրանք (բիզնես)
- Նախագծերի կառավարում
- Պահանջների կառավարում
- Նախագծի ամփոփ պլան
Ծանոթագրություններ[խմբագրել | խմբագրել կոդը]
- By Steven Haines. "The Product Manager's Desk Reference." Published by McGraw Hill. Page 390.
Արտաքին հղումներ[խմբագրել | խմբագրել կոդը]
- The Wikibook Marketing has a page on the topic of: Product_Development Media related to Product management at Wikimedia Commons
Կատեգորիա:Brand management Կատեգորիա:Կառավարում ըստ տեսակի Կատեգորիա:Բիզնես Կատեգորիա:Բիզնեսի կառավարիչներ