Հռիփսիմե Մկրտչյան մասնակցի ներդրումը

19 Նոյեմբերի 2020

• 07:4807:48, 19 Նոյեմբերի 2020 տարբ պատմ +16 211‎ Ն Աշխատակազմի դրդապատճառավորում ‎ Նոր էջ «==Աշխատակազմի դրդապատճառավորում== '''Աշխատակազմի դրդապատճառավորումը''' ''( անձնակազմի դրդապատճառավ...»:
• 07:3507:35, 19 Նոյեմբերի 2020 տարբ պատմ +521‎ Վիքիպեդիա:Հարցեր ‎ →‎Օգնության վահանակի հարց Մասնակից:Հռիփսիմե Մկրտչյան/Ավազարկղ-ում (07:35, 19 Նոյեմբերի 2020): Նոր բաժին Պիտակ՝ Օգնության վահանակի հարց
• 07:1307:13, 19 Նոյեմբերի 2020 տարբ պատմ −54‎ Մասնակից:Հռիփսիմե Մկրտչյան/Ավազարկղ ‎No edit summary վերջինը
• 06:4106:41, 19 Նոյեմբերի 2020 տարբ պատմ −47‎ Մասնակից:Հռիփսիմե Մկրտչյան/Ավազարկղ ‎No edit summary Պիտակ՝ Վիզուալ խմբագրիչն անջատված է
• 06:2406:24, 19 Նոյեմբերի 2020 տարբ պատմ +28‎ Մասնակից:Հռիփսիմե Մկրտչյան/Ավազարկղ ‎ →‎Աշխատակազմի դրդապատճառավորում Պիտակ՝ Վիզուալ խմբագիր
• 06:2006:20, 19 Նոյեմբերի 2020 տարբ պատմ +316‎ Մասնակից:Հռիփսիմե Մկրտչյան/Ավազարկղ ‎ →‎Flow-էֆֆեկտ Պիտակ՝ Վիզուալ խմբագրիչն անջատված է
• 06:2006:20, 19 Նոյեմբերի 2020 տարբ պատմ +103‎ Մասնակից:Հռիփսիմե Մկրտչյան/Ավազարկղ ‎ →‎ERG եռամակարդակ բանաձև Պիտակ՝ Վիզուալ խմբագրիչն անջատված է
• 06:1906:19, 19 Նոյեմբերի 2020 տարբ պատմ +128‎ Մասնակից:Հռիփսիմե Մկրտչյան/Ավազարկղ ‎ →‎Անձի և անձնակազմի լոյալություն Պիտակ՝ Վիզուալ խմբագրիչն անջատված է
• 06:1806:18, 19 Նոյեմբերի 2020 տարբ պատմ +536‎ Մասնակից:Հռիփսիմե Մկրտչյան/Ավազարկղ ‎ →‎Նկարագրություն Պիտակ՝ Վիզուալ խմբագրիչն անջատված է
• 05:2105:21, 19 Նոյեմբերի 2020 տարբ պատմ −58‎ Մասնակից:Հռիփսիմե Մկրտչյան/Ավազարկղ ‎ →‎Աշխատակազմի դրդապատճառավորում Պիտակ՝ Վիզուալ խմբագիր
• 05:1405:14, 19 Նոյեմբերի 2020 տարբ պատմ +91‎ Մասնակից:Հռիփսիմե Մկրտչյան/Ավազարկղ ‎ →‎Աշխատակազմի դրդապատճառավորում Պիտակ՝ Վիզուալ խմբագիր

18 Նոյեմբերի 2020

• 20:0620:06, 18 Նոյեմբերի 2020 տարբ պատմ −246‎ Մասնակից:Հռիփսիմե Մկրտչյան/Ավազարկղ ‎No edit summary Պիտակ՝ Վիզուալ խմբագրիչն անջատված է
• 18:2218:22, 18 Նոյեմբերի 2020 տարբ պատմ −2097‎ Մասնակից:Հռիփսիմե Մկրտչյան/Ավազարկղ ‎No edit summary Պիտակ՝ Վիզուալ խմբագիր
• 17:5317:53, 18 Նոյեմբերի 2020 տարբ պատմ −549‎ Մասնակից:Հռիփսիմե Մկրտչյան/Ավազարկղ ‎ Ուսումնասիրելով մի շարք տեսություններ՝ հասկանալի է դառնում, որ անձանց դրդապատճառավորման համար կազմակերպությունները պետք է դիմեն որոշակի քայլերի և իրենց կողմը գրավեն հնարավոր աշխատակիցներին։ Մարդիկ կազմակերպությունն ընտրում են՝ հաշվի առնելով մի քանի գործոններ, ինպիսիք են օրինակ՝ բրենդը, արտոնությունները, վարձատրությունը, սակայն կազմակերպությունը լքելիս մարդկանց վրա ներգործում է վատ աշխատանաքային միջավայրը և թիմը:
• 13:2613:26, 18 Նոյեմբերի 2020 տարբ պատմ +82‎ չ Մասնակից:Հռիփսիմե Մկրտչյան/Ավազարկղ ‎ →‎Աշխատակազմի դրդապատճառավորում Պիտակ՝ Վիզուալ խմբագրիչն անջատված է
• 05:5105:51, 18 Նոյեմբերի 2020 տարբ պատմ +16‎ Մասնակից:Հռիփսիմե Մկրտչյան/Ավազարկղ ‎ →‎top Պիտակ՝ Վիզուալ խմբագիր

17 Նոյեմբերի 2020

• 20:0020:00, 17 Նոյեմբերի 2020 տարբ պատմ +2‎ Մասնակից:Հռիփսիմե Մկրտչյան/Ավազարկղ ‎ →‎ERG եռամակարդակ բանաձև Պիտակ՝ Վիզուալ խմբագրիչն անջատված է
• 19:5919:59, 17 Նոյեմբերի 2020 տարբ պատմ +17 960‎ Ն Մասնակից:Հռիփսիմե Մկրտչյան/Ավազարկղ ‎ Նոր էջ «{{Մասնակցի ավազարկղ}} ==Աշխատակազմի դրդապատճառավորում== '''Աշխատակազմի դրդապատճառավորումը''' մի գո...»: