Համաշխարհային սրճարան (մեթոդ)

Համաշխարհային սրճարան (անգլ.՝ World Cafe), գիտելիքի փոխանակման համակարգված խոսակցական գործընթաց, որի ընթացքում խմբերի բաժանված մարդիկ քննարկում են հստակ ինչ-որ թեմա։ Մեթոդի կիրառման ժամանակ սեղանները տեղադրվում են սրճարանների սեղանների նման՝ միմյանցից որոշակի հեռավորության վրա։ Մեթոդի կիրառման ընթացքում, ֆորմալ գործընթացներն ապահովելու համար, մոդերատորը հնարավորություն է տալիս խոսելու բոլորին^[1]։ Չնայած ձևակերպված հարցերը կարող են հստակեցվել մեթոդի կիրառման հենց սկզբում, վերջնարդյունքները կամ եզրահանգումները չեն լուծվում նախապես^[2]^[3]։ Ենթադրվում է, որ խմբային քննարկումները կարող են փոխել մարդկանց պատկերացումները և քաջալերել կոլեկտիվ գործողությունների^[4]։ Մեթոդի կիրառման նվազագույն սահմանն առնվազն 12 մարդ է, սակայն մասնակիցների առավելագույն քանակ սահմանված չէ^[5]։ Օրինակ, Իսրայելում 2011 թվականին «1000 սեղան» խորագրով միջոցառումը համաժամանակյա կազմակերպվել էր մի քանի քաղաքներում՝ սոցիալական արդարության դեմ բողոքի միջոցառումների շրջանակներում, որոնց մասնակցել է շուրջ 1000 մարդ^[6]։

Գիտելիքի սրճարան[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Գիտելիքի սրճարան մեթոդը մշակել է Դևիդ Գուրտենը, որի ժամանակ չեն կիրառվում սեղաններ, չկա հիմնական քննարկման թեմա կամ հարցեր՝ փոքրաթիվ խմբերի կողմից։ Քննարկումները չեն համակարգվում մոդերատորի կողմից։ Հիմնական առանձնահատկությունն այն է, որ ավելի մեծ տեղ է հատկացվում խմբային համընդհանուր քննարկումներին, քան թե վերջնական տեսակետի արտահայտմանը^[7]։

Տես նաև[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Ծանոթագրություններ[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

↑ Elliott, Janice; Heesterbeek, Sara; Lukensmeyer, Carolyn J.; Slocum, Nikki (2005). Steyaert, Stef; Lisoir, Hervé (eds.). Participatory methods toolkit: a practitioner's manual. [Brussels]: King Baudouin Foundation / Flemish Institute for Science and Technology Assessment. էջեր 185ff. ISBN 978-90-5130-506-7.(չաշխատող հղում)
↑ Bache, Christopher M. (2008 թ․ օգոստոսի 28). The Living Classroom: Teaching and Collective Consciousness. SUNY Press. ISBN 978-0-7914-7646-8.
↑ Liteman, Merianne; Campbell, Sheila; Liteman, Jeffrey (2006 թ․ հուլիսի 14). Retreats That Work: Everything You Need to Know About Planning and Leading Great Offsites. John Wiley & Sons. էջեր 48–. ISBN 978-0-7879-8643-8.
↑ Lewis, Sarah (2011 թ․ մարտի 16). Positive Psychology at Work: How Positive Leadership and Appreciative Inquiry Create Inspiring Organizations. John Wiley & Sons. ISBN 978-1-119-99621-7.
↑ Dickson, Graham; Bill Tholl (2014 թ․ հունվարի 13). Bringing Leadership to Life in Health: LEADS in a Caring Environment: A New Perspective. Springer Science & Business Media. էջեր 146–. ISBN 978-1-4471-4875-3.
↑ Hartman, Ben (2011 թ․ սեպտեմբերի 10). «Round table discussions held in cities across Israel». The Jerusalem Post.
↑ Gurteen, David (2008). «How to run a Knowledge Café». Gurteen. Վերցված է 2017 թ․ փետրվարի 15-ին.

Գրականություն[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Allee, Verna (2009 թ․ նոյեմբերի 3). The Future of Knowledge. Routledge. էջ 146–148. ISBN 9781136357893.
Brown, Juanita; Isaacs, David; The World Café Community (2005). The World Café: Shaping Our Futures Through Conversations That Matter. Berrett-Koehler Publishers. էջ 96–98. ISBN 9781605092515.
Gronau, Norbert (2002). «The Knowledge Café – A Knowledge Management System and Its Application to Hospitality and Tourism». Journal of Quality Assurance in Hospitality & Tourism. 3 (3–4): 75–88. doi:10.1300/J162v03n03_05.
Kazi, Abdul Samad (2004 թ․ նոյեմբերի 30). Knowledge Management in the Construction Industry: A Socio-Technical Perspective. IGI Global. էջ 61. ISBN 9781591403623.
Pasher, Edna; Ronen, Tuvya (2011). The Complete Guide to Knowledge Management. John Wiley & Sons. էջ 112–114. ISBN 9781118001400.
Ramjugernath, Deresh (2015). ICIE 2015 3rd International Conference on Innovation and Entrepreneurship. Academic Conferences Limited. էջ 191–193. ISBN 9781910309919.
Skyrme, David (2012 թ․ հունիսի 14). Capitalizing on Knowledge. Routledge. էջ 125–. ISBN 9781136422928.
Yendol-Hoppey, Diane; Dana, Nancy Fichtman (2010). Powerful Professional Development. Corwin Press. էջ 83–. ISBN 9781412979757.

Արտաքին հղումներ[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

[1] Elliott, Janice; Heesterbeek, Sara; Lukensmeyer, Carolyn J.; Slocum, Nikki (2005). Steyaert, Stef; Lisoir, Hervé (eds.). Participatory methods toolkit: a practitioner's manual. [Brussels]: King Baudouin Foundation / Flemish Institute for Science and Technology Assessment. էջեր 185ff. ISBN 978-90-5130-506-7.(չաշխատող հղում)

[Bache2008-2] Bache, Christopher M. (2008 թ․ օգոստոսի 28). The Living Classroom: Teaching and Collective Consciousness. SUNY Press. ISBN 978-0-7914-7646-8.

[LitemanCampbell2006-3] Liteman, Merianne; Campbell, Sheila; Liteman, Jeffrey (2006 թ․ հուլիսի 14). Retreats That Work: Everything You Need to Know About Planning and Leading Great Offsites. John Wiley & Sons. էջեր 48–. ISBN 978-0-7879-8643-8.

[Lewis2011-4] Lewis, Sarah (2011 թ․ մարտի 16). Positive Psychology at Work: How Positive Leadership and Appreciative Inquiry Create Inspiring Organizations. John Wiley & Sons. ISBN 978-1-119-99621-7.

[DicksonTholl2014-5] Dickson, Graham; Bill Tholl (2014 թ․ հունվարի 13). Bringing Leadership to Life in Health: LEADS in a Caring Environment: A New Perspective. Springer Science & Business Media. էջեր 146–. ISBN 978-1-4471-4875-3.

[6] Hartman, Ben (2011 թ․ սեպտեմբերի 10). «Round table discussions held in cities across Israel». The Jerusalem Post.

[Gurteen-7] Gurteen, David (2008). «How to run a Knowledge Café». Gurteen. Վերցված է 2017 թ․ փետրվարի 15-ին.

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]