Հնդկաստանի տնտեսական զարգացում

Վիքիպեդիայից՝ ազատ հանրագիտարանից
Հնդկաստանի տնտեսական զարգացում
Վիճակագրություն

Հնդկաստանի տնտեսական զարգացում. այն հետևեց սոցիալիստական ​​ոգեշնչված քաղաքական գործիչներին իր անկախ պատմության մեծ մասում, ներառյալ բազմաթիվ ոլորտների պետական ​​սեփականությունը[1]։ Հնդկաստանի մեկ շնչին բաժին ընկնող եկամուտն աճել է տարեկան ընդամենը 1%-ով անկախությունից հետո երեք տասնամյակների ընթացքում[2]։ 1980-ականների կեսերից Հնդկաստանը դանդաղորեն բացեց իր շուկաները տնտեսական ազատականացման միջոցով։ 1991 թվականից ի վեր ավելի հիմնարար բարեփոխումներից և 2000-ականներին դրանց նորացումից հետո Հնդկաստանը առաջընթաց է ապրել դեպի ազատ շուկայական տնտեսություն[2]։

2000-ականների վերջին Հնդկաստանի աճը հասել է 7,5%-ի, ինչը մեկ տասնամյակի ընթացքում կկրկնապատկի միջին եկամուտը[2]։ ԱՄՀ-ն ասում է, որ եթե Հնդկաստանը մղի շուկայական ավելի հիմնարար բարեփոխումներ, ապա այն կարող է պահպանել տոկոսադրույքը և նույնիսկ հասնել կառավարության 2011 թվականի 10% նպատակին։ Պետությունները մեծ պատասխանատվություն ունեն իրենց տնտեսությունների նկատմամբ։ Գուջարաթում (13,86%), Ուտարախանդում (13,66%), Բիհարում (10,15%) կամ Ջարկանդում (9,85%) միջին տարեկան աճի տեմպերը (2007–12) ավելի բարձր էին, քան Արևմտյան Բենգալիայում (6,24%), Մահարաշտրայում (7,84%)։, Օդիշա (7,05%), Փենջաբ (11,78%) կամ Ասամ (5,88%)[3]։ Հնդկաստանը անվանական հիմունքներով աշխարհում հինգերորդ խոշոր տնտեսությունն է և երրորդը՝ գնողունակության համարժեքության ճշգրտված փոխարժեքներով (ՊՄԳ)։ Մեկ շնչի հաշվով այն աշխարհում զբաղեցնում է 140-րդ տեղը կամ PPP-ով 129-րդը։

Տնտեսական աճը պայմանավորված է ծառայությունների ընդլայնմամբ, որոնք հետևողականորեն ավելի արագ են աճում, քան մյուս ոլորտները[1]։ Ենթադրվում է, որ Հնդկաստանի զարգացման օրինաչափությունը եղել է հատուկ, և որ երկիրը կարող է բաց թողնել իր տնտեսական կառուցվածքի վերափոխման միջանկյալ արդյունաբերականացման փուլը։ Լուրջ մտահոգություններ են հնչել տնտեսական աճի գործազուրկ լինելու վերաբերյալ[4][5]։

Բարենպաստ մակրոտնտեսական ցուցանիշները անհրաժեշտ, բայց ոչ բավարար պայման են մարդկային զարգացման ցուցանիշների էական բարելավման համար։ Թեև աղքատության մակարդակը նվազել է 1991 թվականի տնտեսական բարեփոխումներից հետո, մարդկային զարգացման բարելավումը եղել է ոչ բավարար, քան գոհացուցիչ։ Օրինակ, երեխաների թերսնուցումը շարունակում է պահպանվել (46% 2005–6 թվականներին)[6]։

Հնդկաստանում տնտեսական փոփոխությունների առաջընթացին ուշադիր հետևում են։ Համաշխարհային բանկը առաջարկում է, որ ամենակարևոր առաջնահերթություններն են պետական ​​հատվածի բարեփոխումները, ենթակառուցվածքները, գյուղատնտեսության և գյուղերի զարգացումը, աշխատանքային կանոնակարգերի վերացումը, հետամնաց երկրներում բարեփոխումները և ՄԻԱՎ/ՁԻԱՀ-ը[7]։ 2018 թվականի համար Հնդկաստանը զբաղեցրել է 77-րդ տեղը բիզնեսով զբաղվելու հեշտության ինդեքսով։ Ըստ Index of Economic Freedom World Ranking-ի՝ ազգերի տնտեսական ազատության վերաբերյալ ամենամյա հետազոտության՝ Հնդկաստանը զբաղեցնում է 123-րդ տեղը՝ համեմատած Չինաստանի և Ռուսաստանի հետ, որոնք 2014 թվականին համապատասխանաբար զբաղեցնում են 138-րդ և 144-րդ տեղերը։

Դարավերջին Հնդկաստանի ՀՆԱ-ն կազմում էր մոտ 480 միլիարդ ԱՄՆ դոլար։ Տնտեսական բարեփոխումների արագացմանը զուգընթաց, Հնդկաստանի ՀՆԱ-ն աճել է հինգ անգամ՝ հասնելով 2,2 տրիլիոն ԱՄՆ դոլարի 2015 թվականին (ԱՄՀ-ի գնահատականներով)։

2015 թվականի հունվար-մարտ ժամանակահատվածում Հնդկաստանի ՀՆԱ-ի աճը կազմել է 7,5%՝ համեմատած Չինաստանի 7%-ի, այն դարձնելով այն ամենաարագ զարգացող ՀԻՄՆԱԿԱՆ տնտեսությունը[8][9]։ 2014–15 թվականների ընթացքում Հնդկաստանի ՀՆԱ-ի աճը վերականգնվել է աննշանորեն մինչև 7,3%՝ նախորդ հարկաբյուջետային 6,9%-ից։ 2014–2015 թվականներին Հնդկաստանի ծառայությունների ոլորտն աճել է 10,1%-ով, արդյունաբերության ոլորտը՝ 7,1%-ով, իսկ գյուղատնտեսությունը՝ 0,2%-ով։ Հնդկական տնտեսությունն աճել է 7,6 և 7,1-ով՝ համապատասխանաբար 2015–16 և 2016–17 ֆինանսական տարիներին, քանի որ տեղի են ունեցել խոշոր բարեփոխումներ, ինչպիսիք են դեմոնիզացիան և GST-ի իրականացումը 2016–17 ֆինանսական տարվա ընթացքում։

Պատմություն[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Մինչև Հնդկաստանի անկախացումը՝ 1900-1947 թվականներին, Հնդկաստանում մեկ շնչին ընկնող եկամուտը կա՛մ նվազել էր, կա՛մ լճացել։ Անկախությունից հետո Ջավահարալ Նեհրուն ցույց տվեց իր պատրաստակամությունը զիջելու սոցիալիզմին՝ հանուն երկրի ընկալվող շահի՝ ֆինանսական խթաններ տրամադրելու մասնավոր ձեռնարկությունների ընդլայնման համար։ Այնուամենայնիվ, 1957 թվականի ճգնաժամից հետո Հնդկաստանը շրջվեց դեպի ներմուծման փոխարինող արդյունաբերականացում և ներմուծեց արտարժույթ[1]։ Նեհրու-Մահալանոբիսի մոտեցումը, որը հաճախ կոչվում է Երկրորդ հնգամյա պլան, ընդգծում էր հիմնական և ծանր արդյունաբերության զարգացումը որպես տնտեսական աճի արագացման միջոց։ Դրանք ներառում էին պողպատ, պղինձ, նավթաքիմիական, թուղթ, ածուխ և նավթ[10]։ Մահալանոբիսը ձգտում էր, որ Հնդկաստանը հասնի ինքնավարության՝ ազատելով բոլոր չմարված պարտքերը։ Քննադատները չհամաձայնեցին այս մոտեցման հետ՝ նշելով, որ Համաշխարհային բանկի պնդումները, թե Հնդկաստանի արտահանման հեռանկարները ցածր են, կեղծվել են, և Հնդկաստանի ներքուստ ուղղված ռազմավարության պատճառով բաց է թողնվել համաշխարհային տնտեսության աճի հնարավորությունը[11]։ Այնուամենայնիվ, 1950–1965 թվականներին Հնդկաստանի մեկ շնչին բաժին ընկնող եկամտի աճի արագացումն աճել է միջինը 1,7%-ով, ինչը դրանից հետո չի գերազանցվել։

Nehru-Mahalanobis ռազմավարության արդյունավետության մասին խոսակցությունը սովորաբար վիճարկում է տնտեսագետները։ Մոտեցման քննադատությունը շեշտում է գյուղատնտեսության ոլորտում ռեսուրսների բաշխման բացակայությունը։ Ենթադրվում է, որ մեքենաշինության ոլորտի նկատմամբ անհավասարակշռված կշիռը նպաստել է պարենային հացահատիկի գների բարձրացմանը և, հետևաբար, շարունակել աղքատությունն ու թերսնումը։ Ռազմավարության պաշտպանները պնդում են, որ այն ձգտել է ավելացնել գյուղատնտեսական արտադրանքը՝ արտադրանք-կապիտալ հարաբերակցության ավելացման միջոցով։ Սա, ըստ երևույթին, կկատարվեր հողային բարեփոխումների միջոցով, ինչին ռազմավարությունը չի անդրադարձել՝ չմատնանշելով բուն ռազմավարության հետ կապված խնդիր[12]։

Գյուղատնտեսություն[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Հնդկաստանի սննդամթերքի և առևտրային մշակաբույսերի ընդհանուր արտադրության կազմը, ըստ քաշի, 2003–04 թթ.։

Հնդկաստանը աշխարհում երկրորդ տեղն է զբաղեցնում գյուղատնտեսական արտադրանքի ծավալով։ Գյուղատնտեսությունը և հարակից ոլորտները, ինչպիսիք են անտառտնտեսությունը, ծառահատումը և ձկնորսությունը, կազմել են ՀՆԱ-ի 18,6%-ը 2005թ.-ին, զբաղված է ընդհանուր աշխատուժի 60%-ով[13] և չնայած ՀՆԱ-ում իր մասնաբաժնի կայուն նվազմանը, դեռևս ամենամեծ տնտեսական ոլորտն է և էական դեր է խաղում։ Հնդկաստանի ընդհանուր սոցիալ-տնտեսական զարգացման մեջ[14]։ Բոլոր մշակաբույսերի մեկ միավոր տարածքի բերքատվությունն աճել է 1950 թվականից՝ շնորհիվ հնգամյա ծրագրերում գյուղատնտեսության վրա հատուկ շեշտադրման և ոռոգման, տեխնոլոգիայի, ժամանակակից գյուղատնտեսական պրակտիկաների կիրառման և գյուղատնտեսական վարկերի և սուբսիդիաների տրամադրման՝ կանաչ հեղափոխությունից հետո[14]։

Հնդկաստանը կաթի, հնդկական ընկույզների, կոկոսի, թեյի, կոճապղպեղի, քրքումի և սև պղպեղի աշխարհում ամենամեծ արտադրողն է[15]։ Այն նաև ունի աշխարհի ամենամեծ խոշոր եղջերավոր անասունների բնակչությունը (193 միլիոն)[16]։ Այն ցորենի, բրնձի, շաքարավազի, գետնանուշի և ներքին ձկների արտադրությամբ երկրորդն է[14]։ Ծխախոտի երրորդ խոշոր արտադրողն է։ Հնդկաստանին բաժին է ընկնում մրգի համաշխարհային արտադրության 10%-ը՝ առաջին տեղն ունենալով բանանի և սապոտայի արտադրության մեջ, որը նաև հայտնի է որպես chiku:

Շուկայավարման, պահեստավորման և սառնարանային ենթակառուցվածքների զարգացման համար ներդրումների պահանջվող մակարդակը գնահատվում է հսկայական։ Կառավարությունը տարբեր սխեմաներ է իրականացրել շուկայավարման ենթակառուցվածքներում ներդրումների ավելացման համար։ Այս սխեմաների թվում են գյուղական տարածքների կառուցումը, շուկայի հետազոտման և տեղեկատվական ցանցի կառուցումը և գյուղատնտեսական շուկայավարման ենթակառուցվածքի զարգացումը/ուժեղացումը, գնահատումը և ստանդարտացումը[17]։

Համաշխարհային բանկի կողմից թվարկված գյուղատնտեսության ոլորտում հիմնական խնդիրներն են.[18]

  • Հնդկաստանի գյուղատնտեսական խոշոր սուբսիդիաները խոչընդոտում են արտադրողականության բարձրացմանը նպաստող ներդրումներին։
  • Գյուղատնտեսության գերկարգավորումը մեծացրել է ծախսերը, գների ռիսկերը և անորոշությունը։
  • Կառավարության միջամտությունները աշխատանքի, հողի և վարկային շուկաներում։
  • Անբավարար ենթակառուցվածքներ և ծառայություններ։

Հետազոտություն և զարգացում[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Հնդկական գյուղատնտեսական հետազոտությունների ինստիտուտը (IARI), որը հիմնադրվել է 1905 թվականին, պատասխանատու էր 1970-ականների «Հնդկական կանաչ հեղափոխությանը» տանող հետազոտությունների համար։ Հնդկական Գյուղատնտեսական հետազոտությունների խորհուրդը (ICAR) գագաթնակետ մարմինն է կունդյուրում և հարակից ոլորտներում, ներառյալ հետազոտությունը և կրթությունը[19]։ Գյուղատնտեսության միության նախարարը ICAR-ի նախագահն է։ Հնդկաստանի գյուղատնտեսական վիճակագրության գիտահետազոտական ​​ինստիտուտը մշակում է գյուղատնտեսական փորձերի նախագծման նոր տեխնիկա, վերլուծում է գյուղատնտեսության տվյալները և մասնագիտանում է կենդանիների և բույսերի բուծման վիճակագրական տեխնիկայի մեջ[20]։ Պրոֆեսոր Մ.Ս. Սվամինաթանը հայտնի է որպես «Կանաչ հեղափոխության հայր» և գլխավորում է MS Swaminathan Research Foundation-ը։ Նա հայտնի է էկոլոգիապես կայուն գյուղատնտեսության և սննդի կայուն անվտանգության իր պաշտպանությամբ։

Արդյունաբերական արտադրանք[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Արդյունաբերական գոտի Մումբայի մոտ

Հնդկաստանը գործարանային արտադրանքով աշխարհում տասներորդն է։ Արդյունաբերական ոլորտը, բացի հանքարդյունաբերությունից, քարհանքը, էլեկտրաէներգիան և գազը միասին կազմում են ՀՆԱ-ի 27,6%-ը և աշխատում է ընդհանուր աշխատուժի 17%-ը։ 1991թ.-ից հետո իրականացված տնտեսական բարեփոխումները բերեցին արտաքին մրցակցություն, հանգեցրին պետական ​​հատվածի որոշ ճյուղերի սեփականաշնորհմանը, բացվեցին այն հատվածները, որոնք մինչ այժմ վերապահված էին պետական ​​հատվածին և հանգեցրին արագ շարժվող սպառողական ապրանքների արտադրության ընդլայնմանը։ Վերջին տարիներին հնդկական քաղաքները շարունակել են ազատականացնել, սակայն չափազանց ու ծանրաբեռնված բիզնես կանոնակարգերը մնում են խնդիր որոշ քաղաքներում, ինչպիսիք են Կոչին և Կալկաթան[21]։

Հետազատականացումից հետո հնդկական մասնավոր հատվածը, որը սովորաբար ղեկավարվում էր հին ընտանեկան ընկերությունների օլիգոպոլիաների կողմից և բարգավաճման համար պահանջում էր քաղաքական կապեր, բախվեց արտաքին մրցակցության, այդ թվում՝ չինական ավելի էժան ներմուծման սպառնալիքի հետ։ Այն ժամանակից ի վեր այն կարգավորել է փոփոխությունը՝ սեղմելով ծախսերը, բարելավելով կառավարումը, կենտրոնանալով նոր ապրանքների նախագծման վրա և հենվելով ցածր աշխատուժի ծախսերի և տեխնոլոգիաների վրա[22]։ Մոդիի կառավարության ներքո տարբեր նախաձեռնություններ են տեղի ունենում, ինչպիսին է «Make In India» արշավը, որը խթանում է հնդկական արդյունաբերությունը։ Սա կօգնի տնտեսությանը զարգանալ, քանի որ սկսնակ ձեռնարկատերերը կբացեն արդյունաբերություններ և տեղական իրերը կխթանվեն։

Ծառայություններ[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Հնդկաստանը ծառայությունների արտադրանքով տասնհինգերորդն է։ Ծառայությունների արդյունաբերությունը վարձում է անգլիախոս հնդիկ աշխատողներ առաջարկի և պահանջարկի կողմից, մեծացրել է պահանջարկը օտարերկրյա սպառողների կողմից, ովքեր հետաքրքրված են Հնդկաստանի ծառայությունների արտահանմամբ կամ նրանցից, ովքեր ցանկանում են իրենց գործունեությունը արտասահմանել։ Հնդկաստանի ՏՏ ոլորտը, չնայած վճարային հաշվեկշռին զգալիորեն նպաստելուն, կազմում է ընդհանուր ՀՆԱ-ի միայն մոտ 1%-ը կամ ընդհանուր ծառայությունների 1/50-րդը[23]։

Ինտերնետի փուչիկի ժամանակ, որը հանգեցրեց մինչև 2000 թվականը, ստորջրյա օպտիկամանրաթելային մալուխների մեծ ներդրումները Ասիան կապեցին մնացած աշխարհի հետ։ Տնտեսական բումին հաջորդած անկումը հանգեցրեց էժան օպտիկամանրաթելային մալուխների աճուրդին իրենց սկզբնական գնի մեկ տասներորդով։ Այս զարգացումը հանգեցրեց լայնորեն մատչելի էժան կապի ենթակառուցվածքի։ Այս բոլոր ներդրումներն ու իրադարձությունները, չխոսելով առկա տաղանդների մեծացման մասին, հանգեցրին նրան, որ Հնդկաստանը գրեթե մեկ գիշերում դարձավ բիզնես գործընթացների աութսորսինգի կենտրոն[24]։ Այս ոլորտում և իրադարձությունների շրջանակներում ITES-BPO ոլորտը դարձել է զբաղվածության մեծ գեներատոր հատկապես քոլեջի երիտասարդ շրջանավարտների շրջանում։ ՏՏ և ITES ոլորտներում աշխատող մասնագետների թիվը գնահատվում է մոտ 1,3 միլիոն 2006 թվականի մարտի դրությամբ։ Նաև հնդկական IT-ITES-ը, ըստ գնահատումների, օգնել է ստեղծել լրացուցիչ 3 միլիոն աշխատատեղեր անուղղակի, դրդված և օգտակար ձևով ստեղծելով աշխատատեղեր[25]։

ՀՆԱ-ի աճի տեմպեր[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

1991 թվականի տնտեսական ազատականացումից ի վեր Հնդկաստանի ՀՆԱ-ն աճում է ավելի բարձր տեմպերով[26]։ Հետևյալ աղյուսակը հավաքագրվել է հանրային տվյալների արխիվներից՝ Համաշխարհային բանկի տվյալներով[27].

Տարի Աճ (իրական) (%)
2000 3.841
2001 4.824
2002 3.804
2003 7.86
2004 7.923
2005 7.923
2006 8.061
2007 7.661
2008 3.087
2009 7.862
2010 8.498
2011 5.241
2012 5.456
2013 6.386
2014 7.41
2015 7.996
2016 8.17
2017 7.168
2018 6.982

ՀՆԱ-ի աճի տեմպը Հնդկաստանում անհավասար է. 2015–16 թվականներին Անդհրա Պրադեշի (10,99%), Բիհարի (10,27%) և Մադհյա Պրադեշի (10,16%) ՀՆԱ-ի աճի տեմպերն ավելի բարձր էին, քան Մահարաշտրա (8%), Օդիշա (6,16%) և Փենջաբ (5,96%)[28]։

Ընկերություններ[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

47 հնդկական ընկերություններ ցուցակվել են Forbes Global 2000-ի 2015 թվականի վարկանիշում[29]։ Առաջատար 10 ընկերություններն են.

Համաշխարհային վարկանիշ Ընկերություն Լոգո Արդյունաբերություն Եկամուտներ

(միլիարդ $)

Շահույթներ

(միլիարդ $)

Ակտիվներ

(միլիարդ $)

Շուկայական արժեք

(միլիարդ $)

142 Reliance Industries Նավթի և գազի գործառնություններ 71.7 3.7 76.6 42.9
152 State Bank of India State Bank of India logo Բանկային գործ 40.8 2.3 400.6 33
183 Oil and Natural Gas Corporation Նավթի և գազի գործառնություններ 28.7 4.4 59.3 43.7
263 Tata Motors 42.3 2.7 34.7 28.8
283 ICICI Bank ICICI Bank Logo.svg Բանկային գործ 14.2 1.9 124.8 30
431 NTPC National Thermal Power logo.svg Կոմունալ ծառայություններ 12.9 1.9 35.4 20.2
463 Tata Steel Tata Steel Logo.svg Նյութեր 32.77 3.08 31.16 2.46
349 Indian Oil Corporation Նավթի և գազի գործառնություններ 74.3 1.2 44.7 14.6
485 HDFC Բանկային գործ 8.4 1.4 84.3 41.6
485 TCS Տեղեկատվական տեխնոլոգիաներ 15.1 3.5 11 80.3

Հնդկաստանի ռեսուրսների սպառում[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Յուղ[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Հնդկաստանը նավթի քանակով երկրորդն է Ասիա-Խաղաղօվկիանոսյան տարածաշրջանում Չինաստանից հետո։ Նավթի աճող սպառման և արտադրության բավականին անսասան մակարդակների համակցումը Հնդկաստանին թողնում է մեծ կախվածություն ներմուծումից՝ սպառման կարիքները բավարարելու համար։

Բնական գազ[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Ըստ Oil and Gas Journal-ի՝ 2004 թվականին Հնդկաստանն ուներ 38 տրիլիոն խորանարդ ֆուտ (1,1×1012 մ3) բնական գազի հաստատված պաշարներ[30]։

Հնդկաստանը փոքր քանակությամբ բնական գազ է ներկրում. 2004 թվականին Հնդկաստանը սպառել է մոտ 1089×109 խորանարդ ֆուտ (3,08×1010 մ3) բնական գազ, առաջին տարին, երբ երկիրը ցույց տվեց բնական գազի զուտ ներմուծում։ 2004 թվականի ընթացքում Հնդկաստանը Քաթարից ներմուծել է 93×109 խորանարդ ֆուտ (2,6×109 մ3) հեղուկ բնական գազ (LNG)[30]:

Ինչպես նավթային ոլորտում, բնական գազի արդյունահանման հիմնական մասը բաժին է ընկնում Հնդկաստանի պետական ​​ընկերություններին։ ONGC-ն և Oil India Ltd.-ն (OIL) առաջատար ընկերություններ են արտադրության ծավալով, մինչդեռ որոշ օտարերկրյա ընկերություններ մասնակցում են համատեղ ձեռնարկությունների և արտադրության բաշխման պայմանագրերի (PSCs) վերին հոսքի զարգացումներին։ Reliance Industries-ը՝ մասնավոր սեփականություն հանդիսացող հնդկական ընկերությունը, նույնպես ավելի մեծ դեր կունենա բնական գազի ոլորտում՝ 2002 թվականին Կրիշնա Գոդավարի ավազանում բնական գազի խոշոր հայտնաբերման արդյունքում։

Հնդկաստանի գազի վարչությունը (GAIL) արդյունավետ վերահսկողություն է իրականացնում բնական գազի փոխանցման և տեղաբաշխման գործողությունների վրա։ 2006թ. դեկտեմբերին նավթի և բնական գազի նախարարը նոր քաղաքականություն է վարել, որը թույլ է տալիս օտարերկրյա ներդրողներին, մասնավոր ներքին ընկերություններին և ազգային նավթային ընկերություններին ունենալ մինչև 100% բաժնետոմսեր խողովակաշարերի նախագծերում։ Թեև GAIL-ի գերիշխանությունը բնական գազի փոխանցման և տեղաբաշխման ոլորտում օրենքով ապահովված չէ, այն կշարունակի մնալ ոլորտում առաջատար խաղացողը բնական գազի առկա ենթակառուցվածքի պատճառով[30]։

Հարցեր[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Կանոնակարգ, հանրային հատված[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Հնդկաստանը 2020 թվականին բիզնեսով զբաղվելու դյուրինության ինդեքսով զբաղեցրել է 63-րդ տեղը՝ համեմատած Պակիստանի՝ 108-ի, Չինաստանի Ժողովրդական Հանրապետության՝ 31-ի, Նիգերիայի՝ 131-ի, Բրազիլիայի՝ 124-ի և Ինդոնեզիայի՝ 73-ի համեմատ[31]։

Կոռուպցիան բազմաթիվ ձևերով եղել է Հնդկաստանի վրա ազդող համատարած խնդիրներից մեկը։ Տասնամյակներ շարունակ բյուրոկրատիան, բյուրոկրատիան և լիցենզիա Ռաջը, որոնք խեղդամահ էին արել մասնավոր ձեռնարկություններին[32]։ 1991 թվականի տնտեսական բարեփոխումները կրճատեցին կոռուպցիայի մեջ կիրառված ամենավատ կանոնակարգերից մի քանիսը։

Կոռուպցիան դեռ մեծ է. Թրանսփարենսի Ինթերնեշնլ (TI) Հնդկաստանի 2005թ.-ի ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ հարցվածների կեսից ավելին ունեցել է կաշառք վճարելու կամ առևտրային ազդեցություն ունենալու փորձ՝ պետական ​​պաշտոնում աշխատանք կատարելու համար։ Կոռուպցիայի գլխավոր տնտեսական հետևանքներն են գանձապետարանի կորուստը, ներդրումների համար անառողջ մթնոլորտը և կառավարության կողմից սուբսիդավորվող ծառայությունների արժեքի բարձրացումը[33]։ TI India ուսումնասիրությունը գնահատում է մանր կոռուպցիայի դրամական արժեքը կառավարության կողմից մատուցվող 11 հիմնական ծառայություններում, ինչպիսիք են կրթությունը, առողջապահությունը, դատական ​​համակարգը, ոստիկանությունը և այլն, մոտ Կաղապար:INRConvert: Հնդկաստանը դեռևս զբաղեցնում է զարգացող երկրների ամենացածր քառորդում՝ բիզնես վարելու դյուրինությամբ, և համեմատած Չինաստանի հետ՝ նորաստեղծ ձեռնարկությունների թույլտվություններն ապահովելու կամ սնանկացման համար պահանջվող միջին ժամանակը շատ ավելի մեծ է։

Տեղեկատվության իրավունքի մասին օրենքը (2005) և համարժեք ակտերը նահանգներում, որոնք պահանջում են պետական ​​պաշտոնյաներից տրամադրել քաղաքացիների կողմից պահանջվող տեղեկատվությունը, հակառակ դեպքում ենթարկվում են պատժիչ գործողությունների, ծառայությունների համակարգչայինացմանը և կենտրոնական և նահանգային կառավարության տարբեր ակտերին, որոնք ստեղծել են զգոնության հանձնաժողովներ, զգալիորեն նվազեցրել են կոռուպցիան կամ ամենաքիչը ճանապարհներ են բացել դժգոհությունները շտկելու համար[33][34]։ «Թրանսփարենսի Ինթերնեշնլ»-ի 2006 թվականի զեկույցում Հնդկաստանը 70-րդ տեղում է և ասվում է, որ Հնդկաստանը զգալի բարելավումներ է կատարել կոռուպցիայի նվազեցման հարցում[35][36]։

Զբաղվածություն[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Հնդկաստանի աշխատուժն ամեն տարի աճում է 2,5%-ով, սակայն զբաղվածությունն աճում է տարեկան ընդամենը 2,3%-ով[37]։ Պաշտոնական գործազրկությունը գերազանցում է 9%-ը։ Կանոնակարգումը և այլ խոչընդոտները հետաձգել են ֆորմալ բիզնեսի և աշխատատեղերի առաջացումը։ Աշխատողների գրեթե 30%-ը պատահական աշխատողներ են, ովքեր աշխատում են միայն այն ժամանակ, երբ կարողանում են աշխատանք գտնել և մնացած ժամանակ չեն վարձատրվում[37]։ Աշխատուժի միայն 10%-ն է մշտական ​​աշխատանքի մեջ։ Հնդկաստանի աշխատանքային կանոնակարգերը ծանր են նույնիսկ զարգացող երկրների չափանիշներով, և վերլուծաբանները կոչ են արել կառավարությանը վերացնել դրանք[2][38]։

Մոտ 458 միլիոն աշխատողների ընդհանուր պաշարից 394 միլիոնը (86%) աշխատում է չկազմակերպված հատվածում (որից 63%-ը ինքնազբաղված է) հիմնականում որպես ոչ ֆորմալ աշխատողներ։ Կա ամուր կապ զբաղվածության որակի և սոցիալական ու աղքատության բնութագրերի միջև[39]։ Ոչ ֆորմալ զբաղվածության հարաբերական աճն ավելի արագ էր կազմակերպված, այլ ոչ թե անկազմակերպ հատվածում։ Սա նաև կապված է կազմակերպված հատվածում զբաղվածության ճկունացման հետ, որն առաջարկվում է գործատուների կողմից պայմանագրային աշխատանքի ավելացմամբ՝ ավելի ճկուն աշխատանքային պրակտիկաներից օգտվելու համար[4]։

Մինչև 14 տարեկան երեխաները կազմում են երկրի ընդհանուր աշխատուժի 3,6%-ը։ Այս երեխաներից յուրաքանչյուր 10-ից 9-ն աշխատում է իր գյուղական ընտանիքում։ Նրանց մոտ 85%-ը զբաղվում է ավանդական գյուղատնտեսական գործունեությամբ[40]։ 9%-ից պակասն աշխատում է արտադրության, սպասարկման և վերանորոգման ոլորտում։ Երեխաների աշխատանքը բարդ խնդիր է, որի հիմքում ընկած է աղքատությունը։ Հնդկաստանի կառավարությունն իրականացնում է երեխաների աշխատանքի վերացման աշխարհի ամենամեծ ծրագիրը, որի նախնական կրթությունը նախատեսված է մոտ 250 մլն. Ներգրավված են նաև բազմաթիվ հասարակական և կամավոր կազմակերպություններ։ Նահանգներում ստեղծվել են հատուկ քննչական բջիջներ՝ կիրառելու գործող օրենքները, որոնք արգելում են երեխաներին (մինչև 14 տարեկան) զբաղեցնել վտանգավոր ոլորտներում։ Հնդկաստանի կառավարության հատկացումը երեխաների աշխատանքի վերացման համար կազմել է 10 միլիոն 1995–96 թվականներին և 16 միլիոն 1996–97 թվականներին։ 2007 թվականի հատկացումը կազմում է 21 մլն[40]։

Շրջակա միջավայրի դեգրադացիա[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Զարգացող երկրներում մոտ 1,2 միլիարդ մարդ չունի մաքուր, անվտանգ ջուր, քանի որ կենցաղային և արդյունաբերական թափոնների մեծ մասը թափվում է անմիջապես գետեր և լճեր՝ առանց մաքրման։ Սա նպաստում է մարդկանց ջրային հիվանդությունների արագ աճին[41]։ Հնդկաստանի 3119 քաղաքներից և քաղաքներից ընդամենը 209-ն ունի մասնակի մաքրման կայաններ, և միայն 8-ն ունեն կեղտաջրերի ամբողջական մաքրման կայաններ (ԱՀԿ 1992)[42]։ 114 քաղաքներ չմաքրված կոյուղաջրերը և մասնակի դիակիզված մարմինները լցնում են անմիջապես Գանգես գետը[43]։ Ներքևում չմշակված ջուրն օգտագործվում է խմելու, լողանալու և լվանալու համար։ Այս իրավիճակը բնորոշ է Հնդկաստանի, ինչպես նաև զարգացող այլ երկրների շատ գետերի։ Համաշխարհային մասշտաբով, բայց հատկապես զարգացող երկրներում, ինչպիսին է Հնդկաստանը, որտեղ մարդիկ վառելիքի փայտով և ածուխով պատրաստում են բաց կրակի վրա, մոտ 4 միլիարդ մարդ անընդհատ ենթարկվում է ծխի։ Հաղորդվում է, որ Հնդկաստանում մասնիկների կոնցենտրացիաները տներում տատանվում են 8300-ից մինչև 15000 μg/m3, ինչը զգալիորեն գերազանցում է ԱՄՆ-ում ներսի մասնիկների համար նախատեսված 75 μg/m3 առավելագույն ստանդարտը[44]։ Էկոհամակարգերի կենսաբազմազանության փոփոխությունները, մակաբույծների էվոլյուցիան և էկզոտիկ տեսակների ներխուժումը հաճախ հանգեցնում են այնպիսի հիվանդությունների բռնկման, ինչպիսին է խոլերան, որն առաջացել է 1992 թվականին Հնդկաստանում։ ՁԻԱՀ/ՄԻԱՎ-ի հաճախականությունն աճում է. 1996 թվականին մոտ 46000 հնդկացիներից 2,8 միլիոնից (բնակչության 1,6%-ը) թեստավորվել է ՄԻԱՎ-ով վարակված[45]։

Ազդեցություն կանանց վրա[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Հնդկաստանի տնտեսական զարգացումը տարբեր ազդեցություն է ունեցել կանանց վրա՝ կախված նրանց տարիքից, կրթությունից և գտնվելու վայրից։ Ավանդաբար Հնդկաստանում կանանց դերը տնային տնտեսությունում է։ Որպես աղջիկներ նրանք մեծանում են աշխատելու և բարելավելու իրենց ընտանիքը։ Նրանց աշխատանքը, հետևաբար, հիմնականում բաղկացած է կենցաղային պարտականություններից և ֆորմալ տնտեսության մաս չի կազմում։ Այս պատճառով Հնդկաստանը հետևողականորեն վատ է համեմատվում այլ երկրների հետ՝ կանանց զբաղվածության մակարդակով։ Ներկայումս Հնդկաստանը զբաղեցնում է 11-րդ տեղը կանանց աշխատանքի մասնակցությամբ 131 երկրներից՝ առկա տվյալներով։ Բացի այդ, աշխատանքով զբաղվող կանայք խտրականության են ենթարկվում. միջինում նրանք կազմում են նույն պաշտոնի համար իրենց արական սեռի գործընկերների վաստակածի 62%-ը[46]։

1990-ականներից ի վեր Հնդկաստանում գրանցվել է զգալի տնտեսական աճ և ընդլայնում, ինչը ազդել է այն բանի վրա, թե ինչպես են կանայք աշխատում այնտեղ աշխատուժում։ Կանանց աշխատուժի մասնակցությունը 2004-2005 թվականներին 37%-ից նվազել է մինչև 27% 2009-2019 թվականներին[47]։ Այսպիսով, Հնդկաստանում վերջին տնտեսական աճի և զարգացման հետ մեկտեղ երկիրը չի տեսել կանանց աշխատատեղերի հավասար ընդհանուր աճ։ Այնուամենայնիվ, սա կարելի է ավելի մանրամասն բաժանել, քանի որ Հնդկաստանում կանանց ժողովրդագրության որոշ ցուցանիշներ նկատում են աշխատատեղերի անկում, մինչդեռ ոմանք նկատում են դրանց աճը։ Ոչ ֆորմալ աշխատանքը, որը ներառված չէ աշխատատեղերի տոկոսների մեջ, աճել է աղքատ, գյուղաբնակ, անկիրթ կանանց համար, մինչդեռ նրանց պաշտոնական աշխատանքի մակարդակը նվազել է. Միկրովարկավորման և սոցիալական օգնության խմբերն օգնել են աղքատ կանանց կապվել և միասին աշխատել ոչ ֆորմալ աշխատանքի ոլորտում[48]։ Բարձրագույն կրթությամբ կանայք, ովքեր հիմնականում ապրում են քաղաքային բնակավայրերում, նկատվել են աշխատատեղերի աճ[46]։

Հնդկաստանում կրթված կանանց համար զարգացող արդյունաբերության օրինակ են զանգերի կենտրոնները[49]։ Շատ արևմտյան երկրներ իրենց զանգերի կենտրոնի աշխատատեղերը արտասահմանում են Հնդկաստանին, և այդ զանգերի կենտրոնները պարզել են, որ կանայք հաճախ ավելի շատ հաջողություններ են ունենում այս պաշտոններում, քան իրենց արական սեռի գործընկերները։ Այս պաշտոնները Հնդկաստանում երիտասարդ կանանց հնարավորություն են տալիս անկախանալ իրենց ընտանիքից և ավանդական դերից, որը կանայք խաղում են։ Հնդկաստանում կան կազմակերպություններ, որոնք ստեղծվել են կանանց կրթությանը և աշխատուժում կանանց աջակցելու համար։ 1985 թվականին ստեղծվեց Մարդկային ռեսուրսների զարգացման նախարարությունը՝ բարելավելու կանանց գրագիտության մակարդակը և աջակցելու կանանց, ովքեր ցանկանում են միանալ աշխատուժին։ Նմանապես, 1972 թվականին SEWA-ն՝ Ինքնաշխատող կանանց ասոցիացիան, ձևավորվեց ինքնազբաղված և ցածր վարձատրվող կին աշխատողների կողմից՝ միմյանց աջակցելու և իրենց իրավունքների պաշտպանության համար կազմակերպելու համար[46]։

Հղումներ[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

  1. 1,0 1,1 1,2 Sharma Chanchal Kumar (2011-04-01)։ «A Discursive Dominance Theory of Economic Reform Sustainability: The Case of India»։ India Review 10 (2): 126–184։ ISSN 1473-6489։ doi:10.1080/14736489.2011.574550 
  2. 2,0 2,1 2,2 2,3 Economic survey of India 2007: Policy Brief Archived 6 June 2011 at the Wayback Machine.. OECD.
  3. «State Wise Data»։ Government of India։ 29 February 2016։ Արխիվացված է օրիգինալից 10 January 2017-ին։ Վերցված է 11 December 2016 
  4. 4,0 4,1 NOVOTNÝ, J., RAMACHANDRAN, N. (2010): Alternative to jobless growth? All-India context and a case of participatory development scheme from rural Tamil Nadu . Geografie, 115, 3, 330–346. «Archived copy»։ Արխիվացված է օրիգինալից 21 July 2011-ին։ Վերցված է 2010-10-23 
  5. «Economy and Growth»։ Արխիվացված է օրիգինալից 7 October 2017-ին 
  6. CHATTERJEE, P. (2007): Child malnutrition rises in India despite economic boom. The Lancet, 369, No. 9571, pp. 1417–1418.
  7. India Country Overview 2008 Archived 22 May 2011 at the Wayback Machine.. World Bank
  8. Eric Bellman։ «India Passes China to Become Fastest-Growing Economy»։ WSJ։ Արխիվացված է օրիգինալից 13 August 2017-ին 
  9. Puja Mehra։ «India fastest growing economy»։ The Hindu։ Արխիվացված է օրիգինալից 5 February 2017-ին 
  10. Bhatia V.G. (1990)։ «Nehru Mahalanobis Model»։ Economic and Political Weekly։ JSTOR 4396620 
  11. «Editorial Note»։ Social Scientist 43 (3/4): 1–2։ 2015։ ISSN 0970-0293։ JSTOR 24372931 
  12. Patnaik Prabhat (March 2015)։ «The Nehru–Mahalanobis Strategy»։ Social Scientist 43 (3/4): 3–10։ JSTOR 24372932 
  13. «CIA — The World Factbook — India»։ CIA։ 20 September 2007։ Վերցված է 2 October 2007 
  14. 14,0 14,1 14,2 Indian agriculture Archived 25 February 2008 at the Wayback Machine. Agribusiness Information Centre, Retrieved on- February 2008
  15. Agriculture sector Archived 26 December 2007 at the Wayback Machine. Indo British Partnership network, Retrieved in December 2007
  16. Lester R. Brown World's Rangelands Deteriorating Under Mounting Pressure Archived 11 March 2008 at the Wayback Machine. Earth Policy Institute, Retrieved on- February 2008
  17. Agriculture marketing Archived 5 February 2008 at the Wayback Machine. india.gov Retrieved on- February 2008
  18. India: Priorities for Agriculture and Rural Development Archived 21 January 2009 at the Wayback Machine.. World Bank
  19. Objectives Archived 24 October 2007 at the Wayback Machine. Indian agricultural research institute, Retrieved in December 2007
  20. MS Swaminathan Archived 14 January 2008 at the Wayback Machine. Times Inc. Retrieved on- 21 February 2008
  21. «Doing Business in India 2009»։ World Bank։ Արխիվացված է օրիգինալից 7 October 2010-ին։ Վերցված է 8 June 2010 
  22. «Indian manufacturers learn to compete»։ The Economist։ 12 February 2004։ Արխիվացված է օրիգինալից 13 December 2007-ին 
  23. Gordon, Jim, Gupta, Poonam (2003)։ «Understanding India's Services Revolution»։ 12 November 2003։ Արխիվացված է օրիգինալից 26 March 2009-ին 
  24. What's Next for the Startup nation «Archived copy»։ Արխիվացված է օրիգինալից 19 August 2012-ին։ Վերցված է 2012-08-15 
  25. ITES and BPO Services Archived 13 February 2008 at the Wayback Machine. india.gov Retrieved on- February 2008
  26. India – GDP – real growth rate (%) Archived 5 March 2012 at the Wayback Machine..
  27. «GDP growth (annual %) | Data»։ data.worldbank.org։ Վերցված է 2019-05-15 
  28. «AP stands 1st in India in GSDP growth rate»։ The Times of India։ Արխիվացված է օրիգինալից 4 June 2017-ին։ Վերցված է 5 April 2017 
  29. «Forbes Global 2000 (Ger-Ind)»։ Արխիվացված է օրիգինալից 8 April 2015-ին։ Վերցված է 22 July 2015 
  30. 30,0 30,1 30,2 «Energy Information Administration (EIA)»։ Statistical agency of the U.S. Department of Energy։ Արխիվացված է օրիգինալից 18 October 2007-ին։ Վերցված է 27 October 2007 
  31. «Rankings & Ease of Doing Business Score»։ The World Bank։ Վերցված է 14 January 2019 
  32. DeLong, J. Bradford (2001)։ «India Since Independence: An Analytic Growth Narrative»։ Արխիվացված է օրիգինալից 2 December 2007-ին 
  33. 33,0 33,1 Centre for Media Studies (2005)։ «India Corruption Study 2005: To Improve Governance Volume – I: Key Highlights»։ Transparency International India։ Արխիվացված է օրիգինալից 26 March 2009-ին 
  34. Example Archived 27 October 2005 at the Wayback Machine. of a central government department's implementation of the Right to Information Act.
  35. «Transparency International Press release»։ Transparency.org։ Արխիվացված է օրիգինալից 25 June 2009-ին։ Վերցված է 12 July 2009 
  36. Transparency International Press release Archived 19 February 2007 at the Wayback Machine.
  37. 37,0 37,1 «Growing Unemployment Problem in India»։ Արխիվացված է օրիգինալից 21 May 2009-ին։ Վերցված է 12 July 2009 
  38. «Why India needs labour law reform»։ BBC News։ Արխիվացված է օրիգինալից 19 January 2011-ին 
  39. SENGUPTA, A., KANNAN, K. P., RAVEENDRAN, G. (2008): India's common people: who are they, how many are they and how do they live? Economic and Political Weekly, 43, No. 11, pp. 49–63.«Archived copy»։ Արխիվացված է օրիգինալից 14 June 2011-ին։ Վերցված է 2010-10-23  .
  40. 40,0 40,1 «Child Labour and India»։ Embassy of India, Washington, DC։ Վերցված է 28 November 2007 
  41. Gleick PH. 1993. Water in Crisis. New York: Oxford University Press.
  42. Russell Hopfenberg and David Pimentel HUMAN POPULATION NUMBERS AS A FUNCTION OF FOOD SUPPLY Archived 13 March 2008 at the Wayback Machine. oilcrash.com Retrieved on- February 2008
  43. National Geographic Society. 1995. Water: A Story of Hope. Washington (DC): National Geographic Society
  44. Christiani DC. 1993. Urban and trans-boundary air pollution: Human health consequences. Pages 13–30 in Chivian E, McCally M, Hu H, Haines A, eds. Critical Condition: Human Health and the Environment. Cambridge (MA): MIT Press.
  45. Burns JF. 1996. Denial and taboo blind India to the horror of its AIDS scourge. New York Times, 22 September: A1.
  46. 46,0 46,1 46,2 Batra. Reio Renu.Thomas (2016)։ «Gender Inequality Issues in India»։ Advances in Developing Human Resources 18: 88–101։ doi:10.1177/1523422316630651 – via SAGE 
  47. Chakraborty Indrani (2010)։ «Financial Development and Economic Growth in India: An Analysis of the Post-reform Period»։ South Asia Economic Journal։ doi:10.1177/139156141001100206 – via SAGE 
  48. Davidson, Sanyal Thomas, Paromita (June 2017)։ «Associational Participation and Network Expansion: Microcredit Self-Help Groups and Poor Women's Social Ties in Rural India»։ Project Muse 
  49. Forey Gail (2013)։ «The impact of call centre employment on women in India»։ World Englishes 32 (4): 503–520։ doi:10.1111/weng.12058 

Արտաքին հղումներ[խմբագրել | խմբագրել կոդը]