Թիմ

Վիքիպեդիայից՝ ազատ հանրագիտարանից
Թիմային աշխատանք

Թիմը մարդկանց կամ կենդանիների խումբ է, որը իրականացնում է ընդհանուր գործողություն: Հատկապես մարդկանց թիմերը ձևավորվում են ընդհանուր նպատակի հասնելու համար և ունեն նաև անկախ ենթանպատակներ:

Միշտ չէ, որ յուրաքանչյուր խումբ համարվում է թիմ: Թիմերը սովորաբար ունենում են անդամներ, որոնցից յուրաքանչյուրի վրա դրված է առանձին պարտականություններ, որոնք ծառայում են ընդհանուր նպատակի իրականացմանը: Նարեշ Ջեյնը 2009 թվականին ասել է.

Թիմի անդամները պետք սովորեն ինչպես օգնել մյուսներին հասկանալու իրենց իրական հնարավորությունները և ստեղծեն իրավիճակ, որում յուրաքանչյուրը աշխատի իր հնարավորությունների սահմանից դուրս: Թիմերը կարող են փլուզվել անգամ եթե նրանք հսկայական թիմեր են[1]

Թիմերը դառնում են ավելին քան մարդկանց խմբեր, եթե նրանք հասնում են մեծ հաջողությունների, որին երբեք չէին կարող հասնել անհատական աշխատանքի շնորհիվ:

Տրանսպորտի ոլորտում հաճախ կազմվում են կենդանիների թիմեր, օրինակ ձիերի, շների, որոնք տեղափոխում են ուղևորների կամ ապրանք:

Թիմի չափսը, պարունակությունը և կազմավորումը[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Թիմի չափսը և պարունակությունը թիմի արդյունքի հիմնական գործոնն է: Թիմի լավագույն չափսը քննարկման առարկա է[2] և կախված է նրա առաջ դրված խնդիրներից: Մեկ ուսումնասիրություն ցույց է տվել, որ լավագույն թիմը պետք է բաղկացած լինի չորս անդամից: Մյուս աշխատությունները ասում են, որ լավագույնը 5--ից 12 անդամ ունեցող թիմերն են[2][3] [4]:

Տեսակներ[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Խնդրի բնույթից կախված թիմերը լինում են տարբեր տեսակի:

Անկախ և կախյալ[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Թիմերը իրենց բնույթով կարող են լինել կախյալ և անկախ[5]: Կախյալ և անկախ թիմերի տարբերությունը որոշվում է թիմի անդամների աշխատանքի ժամանակ կատարված գործողություններով:

Կախյալ թիմեր[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

Ռեգբիի թիմը կախյալ թիմի վառ օրինակ է

  • ոչ մի նշանակալի խնդիր չեն կարող լուծել առանց յուրաքանչյուր անդամի համագործակցության,
  • թիմի անդամները կատարում են տարբեր պարտականություններ, վազում գնդակով, գոլ խփում պաշտպանվում և այն, և
  • յուրաքանչյուրի հաջողությունը դա թիմի հաջողությունն է: Ոչ մի ռեգբի խաղացող ինչքան էլ նա լավ խաղա երբեք չի հասնի հաջողության առանց թիմի:

Ծանոթագրություններ[խմբագրել | խմբագրել կոդը]

  1. : Jain, Naresh (2009). «Run marathons, not sprints». in Davis, Barbee. 97 Things Every Project Manager Should Know: Collective Wisdom from the Experts. O'Reilly Media, Inc.. էջ 96. ISBN 9781449379568. https://books.google.am/books?id=SnJFzi7M9XcC։ Վերցված է 2014-05-05. «Team members need to learn how to help one another, help other team members realize their true potential, and create an environment that allows everyone to go beyond their limitations.» 
  2. 2,0 2,1 «Is Your Team Too Big? Too Small? What’s the Right Number?»։ Knowledge@Wharton։ University of Pennsylvania։ 14 June 2006։ Վերցված է 22 November 2014 
  3. Business Insider "The 'Two Pizza Rule' Is Jeff Bezos' Secret To Productive Meetings" [1]
  4. Chong Eric (2007)։ «Role balance and team development: A study of team role characteristics underlying high and low performing teams»։ Institute of Behavioral and Applied Management, Victoria University of Wellington։ Վերցված է 22 November 2014 
  5. Brounstein Marty։ «Differences between Work Groups and Teams - For Dummies»։ www.dummies.com։ Վերցված է 2015-09-10։ «Independent-level work groups are the most common form of work groups on the business scene... staff members work on their own assignments with general direction and minimal supervision. Sales representatives, research scientists, accountants, lawyers, police officers, librarians, and teachers are among the professionals who tend to work in this fashion. People in those occupations come together in one department because they serve a common overall function, but almost everyone in the group works fairly independently. [...] Members of an interdependent-level work group rely on each other to get the work done. Sometimes members have their own roles and at other times they share responsibilities. Yet, in either case, they coordinate with one another to produce an overall product or set of outcomes.»