Բիզնես նեթվորքինգ

Բիզնես նեթվորքինգ (անգլ.՝ business networking), անհատների և ձեռնարկությունների հետ մասնագիտական նպատակներով հարաբերություններ հաստատելու պրակտիկա է։

Այն ներառում է տեղեկատվության և ռեսուրսների ռազմավարական փոխանակում կապեր ստեղծելու համար, որոնք կարող են փոխշահավետ լինել^[1]: Այս գործընթացը կարող է իրականացվել անձամբ, առցանց կամ երկուսի համակցությամբ: Կրկնվող փոխազդեցությունների միջոցով ընկերությունները ստեղծում են ավելի խորը կապեր: Սա խրախուսում է գիտելիքի փոխանակումը, փոխադարձ հարմարվողականությունը և ռեսուրսների հանձնառությունը, որոնք կարող են լինել և՛ ֆինանսական, և՛ սոցիալական, միմյանց նկատմամբ^[2]:

Բիզնես նեթվորքինգն օգնում է անհատներին հասնել արդյունավետ ցանցի, որը կարող է հանգեցնել կարիերայի առաջխաղացման, փոխշահավետ հարաբերություններ կառուցելու և գիտելիքների փոխանակման: Գոյություն ունի նեթվորքինգի երկու հիմնական մոտեցում՝ միջոցառումներ, ինչպիսիք են կոնֆերանսները և առցանց հարթակներ, ինչպիսիք են ԼինքդԻնը: Այս փոխհարաբերութունների արժեքը առավելագույնի հասցնելու համար կան որոշ ռազմավարություններ արդյունավետ բիզնես նեթվորքինգի համար՝ նախօրոք հստակ նպատակներ դնելուց մինչև իրադարձությունից հետո կապերը շարունակելը: Թեև հաջող կապերը շատ առավելություններ ունեն, այնուամենայնիվ կան որոշ մարտահրավերներ, որոնք պետք է հաշվի առնել և տեղյակ լինել որպես կազմակերպություն ընդլայնելիս:

Բիզնեսի նեթվորքինգի նպատակը

Բիզնես նեթվորքինգն առաջարկում է մի շարք առավելություններ մասնագետների համար իրենց կարիերայի բոլոր փուլերում^[3]: Նեթվորքինգն կարող է հզոր գործիք հանդիսանալ նոր աշխատատեղերի բացահայտման համար, մասնավորապես այն պաշտոնների համար, որոնք չեն գովազդվում^[4]:

Կապեր հաստատելը կարող է արժեքավոր առաջարկություններ և ծանոթություններ տալ կազմակերպությունների ղեկավարներին: Նեթվորքինգը թույլ է տալիս անհատներին ցուցադրել իրենց հմտություններն ու փորձը պոտենցիալ գործատուներին: Միջոցառումների ժամանակ պոտենցիալ հաճախորդների և գործընկերների հետ հարաբերություններ կառուցելով՝ կարելի է զգալիորեն մեծացնել ապրանքանիշի կամ բիզնեսի մասին տեղեկացվածությունը: Հզոր նեթվորքինգը կարող է հանդես գալ որպես ուղղորդման աղբյուր՝ բերելով նոր բիզնես հնարավորություններ վստահելի առաջարկությունների միջոցով^[5]: Այս կապերը կարող են արժեքավոր գիտելիքների և փորձի աղբյուր դառնալ: Բիզնես նեթվորքինգը նպաստում է փոխշահավետ հարաբերությունների զարգացմանը: Շփվելով համախոհ մասնագետների հետ՝ կազմակերպությունները կարող են ստեղծել երկարաժամկետ, վստահելի կապեր, որոնք առաջարկում են աջակցություն, խորհուրդներ և համագործակցության հնարավորություններ^[4]:

Բիզնեսի նեթվորքինգի տեսակները

Բիզնես նեթվորքինգը կարելի է դասակարգել հետևյալ երկու հիմնական մոտեցման մեջ՝ դեմ առ դեմ և առցանց ցանցային նեթվորքինգ^[6]: Առերես նեթվորքինգը թույլ է տալիս կազմակերպություններին և ձեռնարկատերերին առերես կապ հաստատել մասնագետների հետ: Արդյունաբերական կոնֆերանսները և առևտրային ցուցահանդեսները ռեսուրս են պոտենցիալ հաճախորդների, գործընկերների հետ հանդիպելու համար, միաժամանակ սովորելով ընթացիկ միտումների մասին:

Առցանց նեթվորքինգը ևս մեկ ռեսուրս է տալիս մասնագետների հետ վիրտուալ կապ հաստատելու համար: ԼինքդԻնի նման հարթակները հատուկ նախագծված են պրոֆեսիոնալ նեթվորքինգի համար՝ թույլ տալով անհատներին կառուցել իրենց մասնագիտական միջավայրը, կիսվել փորձով և մասնակցել ոլորտի քննարկումներին: Առցանց ֆորումները, որոնք կոնկրետ ոլորտների համար են նախատեսված, կարող են արժեքավոր ռեսուրս լինել համախոհ անհատների համար ոլորտի վերաբերյալ քննարկումների համար^[7]:

Ռազմավարություններ արդյունավետ բիզնես նեթվորքինգի համար

Հաջողակ բիզնես նեթվորքինգը հիմնված է լավ սահմանված ռազմավարության վրա, որն իրականացվում է իրադարձություններից առաջ, ընթացքում և հետո: Պլանավորելով ակտիվ մոտեցում՝ մասնագետները կարող են առավելագույնի հասցնել այդ փոխազդեցություններից ստացված արժեքը և միանալ նեթվորքինգին, որը նպաստում է կարիերայի աճին և բիզնեսի զարգացմանը: Միջոցառման մասնակիցներին նախապես ուսումնասիրելը, հնարավորության դեպքում, շահավետ է^[8]: Անհատների նույնականացումը, որոնց աշխատանքը համապատասխանում է հետաքրքրություններին կամ մասնագիտական նպատակներին, թույլ է տալիս եզակի քննարկում սկսել: Սա ցույց է տալիս իրական հետաքրքրություն կապելու և հարաբերություններ հաստատելու հարցում, որն իր հերթին կարող է բարձրացնել կազմակերպությունների կամ անհատների հեղինակությունը^[2]: Նախնական կապ հաստատվելուց հետո, իրադարձությունից հետո մասնագիտական էլ.փոստով մասնակիցների հետ կապի հաստատումը ցույց է տալիս երախտագիտություն փոխգործակցության և ձեռք բերված գիտելիքների համար, ինչպես նաև կարող է սկսել ամուր բիզնես նեթվորքինգի հիմքը^[4]:

Հաջողակ բիզնես նեթվորքինգի առավելությունները

Ամենակարևոր առավելություններից մեկը կարիերայի հնարավորությունների ավելացման ներուժն է: Ուժեղ նեթվորքինգը կարող է ստեղծել այնպիսի հնարավորություններ, ինչպիսիք են չգովազդված աշխատատեղերի առաջխաղացում կապերի միջոցով^[3]: Այս կապերը կարող են նաև արժեքավոր առաջարկություններ և ծանոթություններ տալ ղեկավարներին կամ այլ անձանց, որոնք հետաքրքրված են բիզնես կապեր ստեղծելով: Բացի այդ, միջոցառումները և առցանց հարթակները հնարավորություն են տալիս ցույց տալ հմտությունները կամ կազմակերպությունների կարողությունները և գիտելիքները պոտենցիալ գործատուների ավելի լայն լսարանին՝ բարձրացնելով ընդհանուր տեսանելիությունը աշխատաշուկայում և բիզնես համայնքում^[4]:

Կարիերայի առաջխաղացումից բացի, բիզնես նեթվորքինգը զարգացնում է ապրանքանիշի իրազեկությունը: Միջոցառումների և առցանց փոխազդեցությունների միջոցով ամուր հարաբերություններ հաստատելով պոտենցիալ հաճախորդների և գործընկերների հետ՝ կազմակերպությունները կարող են զգալիորեն մեծացնել իրենց ապրանքանիշի կամ բիզնեսի մասին տեղեկացվածությունը: Այդ կապերը կարող են հետագայում վերածվել հաճախորդների կամ բիզնես կապերի, որոնք կարող են օգնել ընդլայնել կազմակերպությունը:

Որքան մեծ է կազմակերպության կամ անհատի նեթվորքինգը, այնքան ավելի մեծ է նրանց հասանելիությունը գիտելիքին և փորձին^[8]: Սովորելը նրանցից, որոնք երկար ժամանակ եղել են որոշակի ոլորտում, կարող է բարելավել այլ ապրանքանիշերի և ձեռնարկությունների կողմից ճանաչվելու հնարավորությունները, որոնք կցանկանան կապեր հաստատել և հեղինակություն ստեղծել կազմակերպության կամ անհատի համար^[2]:

Բիզնեսի նեթվորքինգի մարտահրավերները

Նեթվորքինգը կարող է արդյունավետ միջոց լինել աշխատանք փնտրողների համար աշխատանքի շուկայում մյուսների նկատմամբ մրցակցային առավելություններ ձեռք բերելու համար: Հմուտ անհատը զարգացնում է անձնային հարաբերություններ ապագա գործատուների հետ՝ հուսալով, որ դա կազդի աշխատանքի ընդունելու ապագա որոշումների վրա^[9]^[10]:

Թեև սոցիալական մեդիան հզոր հարթակ է առաջարկում գործարար նեթվորքինգի համար, այն դեռևս ունի իր բացասական կողմերը: Սոցիալական լրատվամիջոցների փոխազդեցությունը երբեմն կարող է մակերեսային կամ անիրական թվալ: Իրական հարաբերություններ կառուցելը ժամանակ և ջանք է պահանջում, ինչը կարող է դժվար լինել արագընթաց առցանց աշխարհում^[6]: Սոցիալական մեդիան կարող է ճնշող լինել, քանի որ այն լցված է բովանդակության մշտական հոսքով: Սա կարող է դժվարացնել կազմակերպության կամ անհատի համար աչքի ընկնելը և իրենց անունը հրապարակել առցանց: Սոցիալական մեդիան կարող է նաև դաժան լինել նոր բովանդակության կամ վիճելի թեմաներ տեղադրողների համար, քանի որ դրանք կարող են նաև վնասել կազմակերպության հեղինակությանը^[7]:

Ծանոթագրություններ

↑ Håkansson, Håkan; Ford, David (2002 թ․ փետրվար). «How should companies interact in business networks?». Journal of Business Research (անգլերեն). 55 (2): 133–139. doi:10.1016/S0148-2963(00)00148-X.
↑ ^2,0 ^2,1 ^2,2 Öberg, Christina (2019 թ․ ապրիլ). «The role of business networks for innovation». Journal of Innovation & Knowledge (անգլերեն). 4 (2): 124–128. doi:10.1016/j.jik.2017.10.001. hdl:10419/260897.
↑ ^3,0 ^3,1 Hoang, Ha; Antoncic, Bostjan (2001 թ․ նոյեմբերի 1). «Network-based research in entrepreneurship». Journal of Business Venturing (անգլերեն). 18 (2): 165–187. doi:10.1016/S0883-9026(02)00081-2.
↑ ^4,0 ^4,1 ^4,2 ^4,3 Pierson, Orville (2009). Highly effective networking: meet the right people and get a great job. Franklin Lakes, NJ: Career Press. ISBN 978-1-60163-050-6.
↑ Stocking, George W.; Mueller, Willard F. (1957 թ․ ապրիլ). «Business Reciprocity and the Size of Firms». The Journal of Business (անգլերեն). 30 (2): 73. doi:10.1086/294135. ISSN 0021-9398. JSTOR 2350827.
↑ ^6,0 ^6,1 Indrupati, Joel; Henari, Tara (2012-01-01). «Entrepreneurial success, using online social networking: evaluation». Education, Business and Society: Contemporary Middle Eastern Issues. 5 (1): 47–62. doi:10.1108/17537981211225853. ISSN 1753-7983.
↑ ^7,0 ^7,1 Dwivedi, Yogesh K.; Ismagilova, Elvira; Rana, Nripendra P.; Raman, Ramakrishnan (2023-06-01). «Social Media Adoption, Usage And Impact In Business-To-Business (B2B) Context: A State-Of-The-Art Literature Review». Information Systems Frontiers (անգլերեն). 25 (3): 971–993. doi:10.1007/s10796-021-10106-y. ISSN 1572-9419.
↑ ^8,0 ^8,1 Terziovski, Milé (2003-01-01). «The relationship between networking practices and business excellence: a study of small to medium enterprises (SMEs)». Measuring Business Excellence. 7 (2): 78–92. doi:10.1108/13683040310478011. ISSN 1368-3047.
↑ Dobos, Ned (2013-10-01). «Just What are you Trying to Pull?». The Canberra Times. Արխիվացված է օրիգինալից 2017 թ․ հոկտեմբերի 9-ին.
↑ Dobos, Ned (2017-09-01). «Networking, Corruption, and Subversion». Journal of Business Ethics (անգլերեն). 144 (3): 467–478. doi:10.1007/s10551-015-2853-4. ISSN 1573-0697.

Վիքիպահեստն ունի նյութեր, որոնք վերաբերում են «Բիզնես նեթվորքինգ» հոդվածին։

[:02-1] Håkansson, Håkan; Ford, David (2002 թ․ փետրվար). «How should companies interact in business networks?». Journal of Business Research (անգլերեն). 55 (2): 133–139. doi:10.1016/S0148-2963(00)00148-X.

[:13-2] 2,0 ^2,1 ^2,2 Öberg, Christina (2019 թ․ ապրիլ). «The role of business networks for innovation». Journal of Innovation & Knowledge (անգլերեն). 4 (2): 124–128. doi:10.1016/j.jik.2017.10.001. hdl:10419/260897.

[:2-3] 3,0 ^3,1 Hoang, Ha; Antoncic, Bostjan (2001 թ․ նոյեմբերի 1). «Network-based research in entrepreneurship». Journal of Business Venturing (անգլերեն). 18 (2): 165–187. doi:10.1016/S0883-9026(02)00081-2.

[:3-4] 4,0 ^4,1 ^4,2 ^4,3 Pierson, Orville (2009). Highly effective networking: meet the right people and get a great job. Franklin Lakes, NJ: Career Press. ISBN 978-1-60163-050-6.

[5] Stocking, George W.; Mueller, Willard F. (1957 թ․ ապրիլ). «Business Reciprocity and the Size of Firms». The Journal of Business (անգլերեն). 30 (2): 73. doi:10.1086/294135. ISSN 0021-9398. JSTOR 2350827.

[:5-6] 6,0 ^6,1 Indrupati, Joel; Henari, Tara (2012-01-01). «Entrepreneurial success, using online social networking: evaluation». Education, Business and Society: Contemporary Middle Eastern Issues. 5 (1): 47–62. doi:10.1108/17537981211225853. ISSN 1753-7983.

[:6-7] 7,0 ^7,1 Dwivedi, Yogesh K.; Ismagilova, Elvira; Rana, Nripendra P.; Raman, Ramakrishnan (2023-06-01). «Social Media Adoption, Usage And Impact In Business-To-Business (B2B) Context: A State-Of-The-Art Literature Review». Information Systems Frontiers (անգլերեն). 25 (3): 971–993. doi:10.1007/s10796-021-10106-y. ISSN 1572-9419.

[:72-8] 8,0 ^8,1 Terziovski, Milé (2003-01-01). «The relationship between networking practices and business excellence: a study of small to medium enterprises (SMEs)». Measuring Business Excellence. 7 (2): 78–92. doi:10.1108/13683040310478011. ISSN 1368-3047.

[9] Dobos, Ned (2013-10-01). «Just What are you Trying to Pull?». The Canberra Times. Արխիվացված է օրիգինալից 2017 թ․ հոկտեմբերի 9-ին.

[10] Dobos, Ned (2017-09-01). «Networking, Corruption, and Subversion». Journal of Business Ethics (անգլերեն). 144 (3): 467–478. doi:10.1007/s10551-015-2853-4. ISSN 1573-0697.

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

[8]

[9]

[10]